Каталог :: Экономика. Бизнес план 11 класс экономика

ВСЕ УРОКИ по ЭКОНОМИКИ 11 класс - разработки уроков Экономика 11 класс - конспекты уроков - План урока - Конспект урока - Планы уроков

ВСТУПЛЕНИЕ

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И СЕМЕСТР

УРОК № 1. Предпринимательство как особый вид деятельности: функции предпринимателя. Доход и риск в предпринимательстве. Предпринимательство и общественный прогресс. Интересы предпринимателя, общины и общества: черты различия и современные способы гармонизации

УРОК № 2. Виды предпринимательства: производственное, коммерческое, посредническое, финансовое. Предпринимательство в информационной сфере

УРОК № 3. Предприятия различных форм собственности. Частная, коллективная и государственная собственность

УРОК № 4. Организационные формы предприятий частной собственности: единоличные владения, партнерства, корпорации

УРОК № 5. Организационные формы коллективных предприятий: производственные, сбытовые, потребительские кооперативы, кредитные союзы. Организационные формы предприятий государственной собственности

УРОК № 6. Преимущества и ограничения различных форм предприятий частной, коллективной и государственной собственности

УРОК № 7. Малые, средние и крупные предприятия: преимущества и ограничения. Сектор малого и среднего бизнеса в современной экономике. Прибыльные и неприбыльные предприятия

УРОК № 8. Практическая работа № 1. Определение личных способностей к предпринимательству

УРОК № 9. Структура национальной экономики по формам собственности и организационными формами. Проверочная работа

УРОК № 10. Производственная функция. Двухфакторная производственная функция Кобба — Дугласа: экономический смысл и графическая интерпретация

УРОК № 11. Технология и производственная функция. Эффект от масштаба и производственная функция

УРОК № 12. Экономические затраты и их составляющие: явные и неявные издержки. Связь доходов и расходов. Валовой доход (общая выручка). Нормальная прибыль как элемент неявных издержек. Бухгалтерский и экономический прибыли

УРОК № 13. Постоянные (FC) переменные (VC) издержки: определение и структура. Общие затраты (TC). Графическая иллюстрация

УРОК № 14. Постоянные (FC) переменные (VC) издержки. Предельные затраты. Графическая иллюстрация

УРОК № 15. Максимизация экономической прибыли предприятия. Определение максимальной прибыли путем сравнения общей выручки и общих затрат

УРОК № 16. Определение максимальной прибыли путем сравнения предельной выручки (MR) и предельных издержек (МС). Закон максимизации прибыли: MC = MR

УРОК № 17. Практическая работа № 2. Оценки затрат и цены конкретного продукта по методу «затраты плюс»

УРОК № 18. Другие (кроме изменения объемов производства) способы увеличения прибыли предприятия. Проверочная работа

УРОК № 19. Финансирования предприятия. Финансовые ресурсы. Источники внутренних и внешних финансовых ресурсов предприятия

УРОК № 20. Баланс предприятия как источник информации о финансовые ресурсы и имущество предприятия. Содержание основных статей баланса. Отчет о финансовых результатах как источник информации об успешности деятельности предприятия

УРОК № 21. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия: доходность капиталовложений и рентабельность

УРОК № 22. Взаимосвязи предприятий и банков. Условия предоставления банковской ссуды. Явление залога. Обоснование экономической целесообразности банковского займа

УРОК № 23. Ожидаемая прибыль и риск в деятельности предприятия. Минимизация риска и страхование. Виды рисков предприятия

УРОК № 24. Отношения между страховой компанией (страховщиком) и предприятием. Страховой договор, страховой взнос и страховое возмещение

УРОК № 25. Предприятие как эмитент (продавец) на фондовом рынке. Преимущества и ограничения выпуска акций и облигаций для предприятия-эмитента

УРОК № 26. Предприятие как покупатель на фондовом рынке. Формирование портфеля ценных бумаг

УРОК № 27. Основные составляющие процесса управления: управление производством, персоналом, финансами, сбытом. Функции управления предприятием: планирование, организация, мотивация, контроль. Эволюция взглядов и современные достижения теории управления

УРОК № 28. Модели организационных структур управления: линейная и функциональная

УРОК № 29. Основы управления проектами. Тип, масштаб, продолжительность, вид проекта. Инновационные проекты

УРОК № 30. Маркетинг в деятельности предпринимателя. Функции маркетинга. Составляющие маркетинга: продукт, цена, продвижение, позиция на рынке

УРОК № 31. Этапы маркетингового исследования: цель, задачи, результат исследования. Сегментация рынка

УРОК № 32. Реклама: цель, средства, формы воплощения и главные требования

УРОК № 33. Бизнес-план: содержание и структура

УРОК № 34-35. Практическая работа № 3. Разработка бизнес-плана проекта создания конкретного продукта

УРОК № 36. Итоговая контрольная работа по теме «Теория и практика предпринимательской деятельности»

УРОК № 37. Общее равновесие национальной экономики. Соответствие совокупных доходов и расходов, совокупного спроса и предложения

УРОК № 38. Кейнсианская и неоклассическая аргументация механизма формирования общего равновесия

УРОК № 39. Международные принципы национального счетоводства

УРОК № 40. Определение объема конечного продукта национального производства (ВВП) разными методами. ВВП и валовой национальный доход (ВНД)

УРОК № 41. Национальное потребление и национальное сбережение

УРОК № 42. Использование ВВП, других показателей в международных сопоставлениях

УРОК № 43. Номинальный и реальный ВВП: содержание и особенности расчета. Дефлятор ВВП как показатель уровня цен

УРОК № 44. Практическая работа № 4. Полезность и редкость. Рыночное равновесие

УРОК № 45. Цикличность как форма движения национальной экономики. Виды циклов и главные причины экономических колебаний. Кризис в национальной экономике. Проверочная работа

УРОК № 46. Безработица как результат нарушения равновесия на рынке труда. Оценки уровня безработицы

УРОК № 47. Виды безработицы: фрикционная, структурная, циклическая (конъюнктурная). Полная занятость и естественная безработица

УРОК № 48. Объяснение безработицы на кейнсианских и неоклассических принципах

УРОК № 49. Инфляция как результат нарушения равновесия товарного рынка. Оценивание уровня инфляции. Индекс цен и темп инфляции. Виды инфляции по признакам темпа и ожидания

УРОК № 50. Инфляция за главной причиной возникновения: инфляция спроса, инфляция издержек. Проверочная работа

II СЕМЕСТР

УРОК № 51. Последствия безработицы для экономики и общества. Оценка потерь от безработицы по закону Оукена. Средства ограничения безработицы

УРОК № 52. Последствия неожиданной инфляции. Антиинфляционные меры

УРОК № 53. Практическая работа 5. Анализ связи между уровнем инфляции и уровнем безработицы в Украине и других странах

УРОК № 54. Связь инфляции и безработицы. Модель кривой Филлипса. Проверочная работа

УРОК № 55. Неудачи ограничения рынка как причина государственного регулирования экономики

УРОК № 56. Направления правительственного регулирования экономики: корректировка распределения ресурсов, перераспределение доходов и богатства, защита конкуренции, контроль над уровнем безработицы и инфляции

УРОК № 57. Общественные блага. Виды общественных благ и роль правительства в их создании

УРОК № 58. Положительные и отрицательные внешние эффекты и роль правительства в их регулировании

УРОК № 59. Правительство в системе экономического кругооборота как собственник, производитель и потребитель

УРОК № 60. Практическая работа б. Имитационная игра «Мое государство»

УРОК № 61. Неудачи (ограничения) правительства: недостаток информации, инструментов контроля рынка и влияния на бюрократию. Проверочная работа

УРОК № 62. Содержание финансовой политики правительства: цели и инструменты

УРОК № 63. Налоговая система. Виды налогов, субъекты, объекты и принципы налогообложения

УРОК № 64. Налоговые льготы. Положительные и отрицательные последствия налогообложения

УРОК № 65. Объективная граница налогообложения. Модель кривой Лаффера

УРОК № 66. Другие (кроме налогов) поступления в государственный бюджет

УРОК № 67. Расходы государственного бюджета: основные элементы и их назначение. Роль расходов в стимулировании экономики

УРОК № 68. Балансирования государственного бюджета. Дефицит (профицит) бюджета

УРОК № 69. Государственный долг. Безопасная граница дефицита государственного бюджета и государственного долга

УРОК № 70. Практическая работа № 4. Разработка проекта городского бюджета

УРОК № 71. Роль министерства финансов, казначейства в организации финансовой системы страны. Проверочная работа

УРОК № 72. Содержание денежной политики правительства: цели и инструменты

УРОК № 73. Сущность монетаристського подхода к денежной политики. Правила денежного регулирования

УРОК № 74. Спрос на деньги и предложение денег

УРОК № 75-76. Регулирование правительством предложения денег. Денежный мультипликатор (2 час.)

УРОК № 77. Банковская система страны как объект правительственного регулирования

УРОК № 78. Роль Национального (Центрального) банка в регулировании банковской системы страны

УРОК № 79. Правительственная политика «дорогих» и «дешевых» денег. Инструменты и правительственные мероприятия по обеспечению устойчивости национальных денег

УРОК № 80. Итоговая контрольная работа "Национальная экономика и роль правительства в ее функционировании"

УРОК № 81. Мировое хозяйство: содержание и основные этапы развития. Формы международных экономических отношений: мировая торговля, международное движение капиталов, международная валютная система, миграция рабочей силы, научно-техническое сотрудничество и глобальная информационная сеть. Субъекты мирового хозяйства

УРОК № 82. Закономерности углубления міжнародноїекономічної интеграции: от соглашений о льготной торговле к экономическому союзу с единой политикой. Последствия экономической интеграции для национальной экономики

УРОК № 83. Большие и малые экономики в процессах глобализации. Место украинской экономики в мировом хозяйстве

УРОК № 84. Глобализация как явление конца XX века. Объективные причины и последствия. Главные глобальные проблемы

УРОК № 85. Преимущества и угрозы глобализации. Проверочная работа

УРОК № 86. Международное разделение труда как предпосылка мировой торговли. Современное состояние мировой торговли

УРОК № 87. Причины международной торговли по теории абсолютных и относительных преимуществ

УРОК № 88. Торговый баланс страны. Главные факторы экспорта и импорта

УРОК № 89. Ограничения международной торговли: главные причины и последствия. Правительственная политика протекционизма и либерализма. Формы торговых ограничений

УРОК № 90. Этапы развития ВТО как проявление либерализации внешней торговли. Главные требования к членам ВТО. Преимущества и ограничения членства в ВТО

УРОК № 91. Европейская интеграция. Этапы развития и современные тенденции в европейском союзе

УРОК № 92. Международная валютная система: международная ликвидность, валютные рынки, механизмы установления валютных курсов, международные институты валютного регулирования

УРОК № 93. Эволюция международной валютной системы: система золотого стандарта, системы золотовалютного стандарта, система регулируемых плавающих валютных курсов

УРОК № 94. Европейская валютная система в XXI веке.

УРОК № 95. Формы международных денег: СДР и евро. Формирование валютного курса: режимы плавающих и фиксированных курсов. Факторы влияния на курс валюты по плавающему режиму. Влияние изменений курса национальной валюты на условия внешней торговли. Проверочная работа

УРОК № 96. Необходимость международного движения капиталов. Формы международного движения капиталов: международный кредит и иностранное инвестирование. Межгосударственные, международные организации и частные международные кредиты

УРОК № 97. Прямые и портфельные иностранные инвестиции. Международные компании в иностранном инвестировании. Деятельность международных организаций — МВФ, Мирового банка, ЕБРР, Европейского инвестиционного банка и тому подобное — в обеспечении международного движения капиталов

УРОК № 98. Платежный баланс страны. Счет движения капитала в платежном балансе. Практическая работа 8. Анализ и сравнение торгового и платежного балансов различных стран (часть 1)

УРОК № 99. Практическая работа 8. Анализ и сравнение торгового и платежного баланса разных стран (часть 2)

УРОК № 100. Итоговая контрольная работа «Мировая экономика и интеграционные процессы»

ПРИЛОЖЕНИЯ

ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ

schooled.ru

Контрольная Экономика Бизнес план

Общеобразовательная школа г. Донецка N12. предпринимательского проекта ООО “МедАрт” Выполнил ученик 11-А класса Черевко Михаил Проверил доцент, кандидат экономических наук Надтока Т.Б. г.Донецк.1998г. Реферат Бизнес-план: - 22 страницы - 1 схема - 3 источника - 7 приложений Источники: - “Бизнес-план: Методика составления” В.П.Буров, Москва, 1995. - “Составление бизнес-плана. Пособие” Earnest & Young,1995. - “Маркетинг” Дж.Р.Эванс, Б.Берман, Москва, “Экономика”, 1990. УСЛУГА, РЫНОК, ПОСТАВЩИКИ, КОНКУРЕНЦИЯ, МАРКЕТИНГ, СЕГМЕНТАЦИЯ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФОНДЫ, СЕБЕСТОИМОСТЬ, РЕКЛАМА, УПРАВЛЕНИЕ, СПРОС, СБЫТ, КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЯ, ЦЕНА, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, ПРИБЫЛЬ. Содержание 1. Резюме..............4 2. Введение.............5 3. Описание предприятия........6 4. Описание услуги.........6 5. Исследование рынка.........8 6. Сегментация рынка..........11 7. Производственный план........13 8. Маркетинговый план..........15 9. Управление предприятием.......16 10. Финансовый план..........19 11. Возможные риски..........20 12. Заключение...............21 13. Приложения...........22 Резюме ООО ”МедАрт” ставит своей целью оказание медицинских услуг в области травматологии и ортопедии. Клиника действует на рынке монополистической конкуренции, вместе с аналогичными фирмами и государственной системой здравоохранения. Качество лечения в клинике “МедАрт” не уступает аналогичным частным фирмам и далеко превосходит государственные больницы. Персонал Клиники проходил стажировку за границей и профессионально владеет всеми необходимыми навыками. Средняя цена операции среднего уровня составляет 785 грв. (+- 500 грв. исходя из сложности). Годовая чистая прибыль составляет 147771 грв. Рентабельность капиталовложений составляет 78,2%. Исходя из этого проект признан экономически целесообразным. 2.Описание предприятия ООО “МедАрт” (в дальнейшем Клиника) оказывает медицинские услуги в области травматологии и ортопедии, а также компьютерных исследований в области артроскопии коленного сустава, эндопротезирование суставов. Клиника располагается по адресу: Украина, 340048, г.Донецк, ул.Артёма, 106. Тел. 352836. E-mail: URL: www.med-art.dn.ua Предприятие не является малым, так как рабочий коллектив составляет более 50- ти человек. Клиника осуществляет лечение больных с применением новейших достижений в области медицины суставов, а также собственных изобретений. Клиника использует оборудование ведущих фирм мира: - “Karl Storz” - “Zimmer Co.” - “Stryker Corp.” - “SONY” - “Berlin Medic Industry” - “USB” В Клинике работает профессиональный коллектив врчей-специалистов высшей, 1-ой и 2-ой категории. Отбор кадров при приёме на работу осуществляется отделом кадров и соответствует мировым стандартам. 60% врачебного коллектива имеют учёную степень. Клиника рассчитывает на различную клиентуру исходя из невысоких цен и предполагаемого сотрудничества со страховыми компаниями. 3. Описание услуги 3.1. Данный предпринимательский проект ставит своей целью оказание медицинских услуг в области ортопедии и травматологии. 3.2. Данная услуга включает в себя: 3.2.1. Консультативный приём ортопеда-травматолога. 3.2.2. Амбулаторное лечение травм. 3.2.3. Стационарное лечение: - Лечение переломов костей и их последствий аппаратами Г.Илизарова. - Лечение переломов костей по методике АО (Швейцария). - Лечение повреждений и заболеваний коленного сустава на артроскопе “Karl Storz”. - Восстановление повреждённых сухожилий и связок. - Удлинение костей аппаратами по методу Г.Илизарова. - Лечение деформирующего артроза крупных суставов. - Малая хирургия. - Договорные контракты с предприятиями по оказанию коллективной помощи сотрудникам. - Договоры с частными лицами. - Сотрудничество со страховыми компаниями. 3.2.4. Артроскопические исследования. 3.2.5. Эндопротезирование суставов. 3.2.6. Семейные консультации. 3.2.7. Круглосуточное обслуживание. 3.3. В данное время действует на рынке монополистической конкуренции, вместе с аналогичными фирмами и государственной системой здравоохранения. Качество лечения в клинике “МедАрт” не уступает аналогичным частным фирмам и далеко превосходит государственные больницы за счёт использования новейших разработок, а также своих изобретений. 3.4. В зависимости от диагноза устанавливается тип лечения: амбулаторный или стационарный. При амбулаторном лечении в зависимости от тяжести травмы обеспечиваются консультации специалиста не реже чем раз в 2 недели. И при необходимости перевод на стационарную форму лечения. При стационарном лечении пациенты обеспечиваются одно- и двухместными палатами со всеми удобствами, телевизором и кондиционером. Все медикаменты, питание и другие материалы обеспечиваются фирмой. Операции и прочие процедуры (вытяжения и др.) проводятся в соответствии с установленным в клинике планом, но не позже двух недель со времени постановки диагноза. Все анализы, осмотры проводятся под наблюдением опытных специалистов. Гарантируется использование качественных материалов ведущих фирм производителей. Качество лечения также гарантируется при условии выполнения всех предписанных лечащим врачом правил, а также при серьёзных травмах при прохождении ежегодного осмотра у врачей Клиники. 3.5. При использовании специалистов клиники как семейных врачей на все услуги фирмы действует скидка в размере 10%. 3.6. Гарантия качественного лечения даётся лечащим врачом исходя из тяжести повреждений, срока лечения, осложнений и.т.п. Исключение составляют эндопротезы, которые меняются в обязательном порядке сроком через 10-15 лет. 3.7. Базовые условия для заключения договоров детально оговорены в письме к руководителям предприятий (см. Приложение ). 3.8. Договоры на индивидуальное обслуживание могут также заключаться с частными лицами. 3.9. Клиника осуществляет партнёрскую деятельность со страховыми компаниями в надежде ускорения процесса образования в нашей стране системы страховой медицины. Основным принципом работы со страховыми компаниями является частичное разделение затрат по лечению пациентов, а также образование общей системы медицинского страхования- т.е. страховые полисы и др. 3.10. По классификации услуга является услугой широкого спроса и предварительного выбора. 5.Производственный план 5.1. Производственные ресурсы: 5.1.1. Основные производственные фонды: - Операционные столы - Медицинское оборудование - Артроскопическое оборудование - Видеотехника - Стерелизовочные шкафы - Диагностическое оборудование - Рентген аппараты и др. 5.1.2. Оборотные производственные фонды: - Медикаменты - Перевязочные материалы - Аппараты Илизарова и др. - Инструментарий - Иглы, нити, операционные комплекты - Простыни, бельё и др. 5.2. Трудовые ресурсы: - Директор Клиники –1 чел. - Исполнительный директор –1 чел. - Бухгалтерия – 3 чел. - Отдел кадров и статистический отдел – 5 чел. - Врачи – 25 чел. - Медсёстры – 15 чел. - Санитарки – 10 чел. 5.3. Исходя из цели деятельности предприятия, а именно – оказания медицинских услуг, форма организации заработной платы – окладная, т.к. нельзя организовать оплату исходя из отработанного времени или вылеченных больных. 5.4. Заработные платы сотрудникам за месяц работы (24 рабочих дня): - Врач высшей категории – 600-700 грв. - Врач первой категории – 500-600 грв. - Врач второй категории – 450-500 грв. - Медсестра – 250-350 грв. - Санитарка – 200-300 грв. - Бухгалтер и работники статистического отдела и отдела кадров - 400- 600 грв. - Директор - 600-750 грв. 5.5. Наличие учёной степени даёт прибавку к заработной плате: - Кандидат наук – 10% - Доктор наук – 20% 5.5.1. Ежегодное премирование сотрудников от 5% до 50% месячной заработной платы. 5.6. Клиника заключает прямые договора о поставках медикаментов, материалов и оборудования на выставках-продажах, а также при двусторонних встречах с иностранными и отечественными производителями: 1. Медикаменты: - “Донбасс-Фармация” - Концерн “Стирол” - “Арника” - Иностранные фирмы: ”Bayer”, “SB”, “Upsa”, “Polfa”, “Krka”, “Lek”, “Berlin-chemie”, “G&R” и др. 2. Оборудование: - “Karl Storz” - “Zimmer Co.” - “Stryker Corp.” - “SONY” - “Berlin Medic Industry” - “USB” - Многие отечественные предприятия. 3. Аппараты Илизарова и др. - Завод спец. Металлоконструкций г.Курган. - Завод медиц. Оборудования г.Самара, г.Москва - Многие другие 4. Клиника заключает договора со страховыми компаниями: - “Аска” - “СоцСтрах” - Многие другие 5.7. Предположительный объём больных прошедших лечение за год: - Операций – 520 чел в год (из них высокой сложности – 104 чел, средней сложности – 260 чел, лёгких – 156 чел) - Амбулаторное лечение – 680 чел в год - Всего больных – 1200 чел в год 5.8. Рассчитаем среднюю себестоимость операции без учёта восстановительного лечения, а также без учёта стоимости койко-дня: 5.8.1. Материальные затраты = 10000 (грв. в мес.). 5.8.2. Заработная плата: - врач высшей категории = 7*650=4550 (грв. в мес.). - врач 1-ой категории = 10*550=5500 (грв. в мес.). - врач 2-ой категории = 8*450=3600 (грв. в мес.). - медсестра =15*300=4500 (грв. в мес.). - санитарка = 10*250=2500 (грв. в мес.). - бухгалтерия, статистический отдел, отдел кадров = 8*500=4000 (грв. в мес.). - директора =2*650=1300 (грв. в мес.). Итого: = 25950 (грв. в мес.). 5.8.3. Отчисления в различные фонды (Чернобыль, социальный, пенсионный и др.): 47,5% от Заработной платы =13234 (грв. в мес.). 5.8.4. Амортизация = 500 (грв. в мес.). 5.8.5. Прочие расходы (аренда здания, реклама и.т.п.) =500 (грв. в мес.). 5.8.6. Sполн=25950+13234+10000+500+500=50184 (грв. в мес.). 5.8.7. Sуд=50184/100=501,84 (грв.). 5.8.8. Итак, себестоимость операции средней сложности составляет 501,84 (грв.). 7.Управление предприятием 7.1. Высшим органом управления Клиники является собрание учредителей. 7.2. Учредители, физические лица владеют количеством голосов, пропорционально их долям в Уставном фонде. 7.3. Учредители избирают председателя и директора. 7.4. К исключительной компетенции собрания учредителей Клиники относятся: 7.4.1. Определение основных направлений деятельности Клиники, утверждение планов и отчётов об их исполнении. 7.4.2. Внесение изменений в Устав Общества. 7.4.3. Избрание и отзыв членов исполнительного органа, ревизионной комиссии и председателя Общество. 7.4.4. Утверждение годовых результатов деятельности Общества. 7.4.5. И др. 7.5. Исполнительным органом и должностным лицом Общества является директор, который избирается и подотчётен собранию учредителей. 7.6. Контроль за деятельностью исполнительного органа Общества осуществляется ревизионной комиссией. Собрание учредителей Общества избирает ревизионную комиссию в составе 3х человек на 3 года и утверждает положение о комиссии. 7.7. Без выводов ревизионной комиссии собрание учредителей не имеет права утвердить баланс Общества. 7.8. Директор выполняет функции по материально-техническому снабжению: - Заключение договоров о поставках материалов, медикаментов и др. - Заключение двухсторонних договоров. - Внешнеэкономические контакты Общества. - Заключение контрактов о контрактном лечении с предприятиями. - Организационная деятельность общества. 7.9. Отдел кадров осуществляет рассмотрение набора кадров, а также увольнений, разработку методов оплаты труда и графиков работы: - Режим работы – круглосуточный - Режим дежурств врачей – 2 раза в месяц – 34 часа, 1 раз в месяц – 24 часа (суб. Или воскр.) - 2 выходных дня в неделю - 8-ми часовой рабочий день 7.10. Начальник сестринского и санитарного отдела (старшая сестра) координирует работу своих подчинённых для выполнения профессиональных обязанностей. 7.11. Учёт и контроль осуществляется бухгалтерией. Бухгалтерия осуществляет учёт материальных ценностей предприятия, учёт сотрудников, денежных средств (доходы, расходы). 7.12. Статистический отдел ведёт учёт больных, операций, смертей, выздоровлений и др. Учётные органы обязаны подавать отчёт на рассмотрение Учредительного собрания не реже чем 2 раза в год. Врачи. Сёстры и санитарки. 7.13. На предприятии предполагается использовать линейно-функциональную организационную структуру управления. Так как она является наиболее подходящей для данного вида деятельности и количественного состава Клиники. 8.Финансовый план 8.1. Выберем стратегию финансирования Клиники. 8.1.1. Клиника является Обществом с ограниченной ответственностью и Уставный фонд, а также дополнительные капиталовложения формируются за счёт учредителей и участников Общества. 8.1.2. В случае непредвиденной ситуации возможен вариант дополнительного спонсирования или банковского кредитования. 8.2. На основе проведённых исследований и расчётов себестоимости и цены услуги (операция средней сложности) рассчитаем капиталовложения для создания предприятия, а также прибыль и рентабельность. 8.3. Рассчитаем “чистую” прибыль предприятия: 8.2.1. Qo=Цo * N. (в год). N=1200, больных в год. Qo=782,09 * 1200=938508 (грв. в год) Qp=938508-НДС (20%)=938508/1,2=782090 (грв. в год) Пб=Qp-S=782090-501,84 * 1200=782090-602208=179882 (грв. в год) Ппред=Пб-НАЛ=179882/1,3=138370,77 (грв. в год) Пч=Пн+0,9 * Аморт=138370,77+0,9 * 500 * 12= =143770,77 (грв в год). 8.2.2. Итак, “чистая” прибыль Клиники составит 147770,77 грв. в год. 8.3. Рассчитаем необходимые капиталовложения и их эффективность. 8.3.1. Дополнительные капиталовложения: - Расходы по регистрации предприятия = 1000 грв. - Получение лицензии и подбор, заверении и.т.п. необходимых документов = 1000 грв. - Исследование рынка и маркетологические исследования = 5000 грв. - Расходы по составлению бизнес-плана = 80000 грв. - Консультативные услуги юридических организаций = 2000 грв. 8.3.2. Уставный фонд Клиники согласно Устава ООО “МедАрт” составляет: Уф=100000 грв. 8.3.3. Выполним необходимые расчёты: К=Уф+DК=100000+1000+1000+5000+2000+80000=189000 (грв.) Rн=Пчг/К=147770,77/189000=0,782, что составляет 78,2 % в год. Rн > Ен (78,2% > 30%). 8.4. Итак, на основе проведённых исследований мы пришли к выводу, что вышеописанный проект обещает быть рентабельным и давать относительно высокую прибыль. 9.Возможные риски 9.1. В настоящее время в связи с только устанавливающимися рыночными отношениями на Украине планируемая деятельность подвергается ряду рисков: - Разрыв связей с иностранными поставщиками в связи со сменой внешнеэкономического курса страны. - Национализирование системы здравоохранения. - Крахи партнёрских страховых компаний и банков. - Крах национальной валюты. - Стихийные бедствия (пожары, землетрясения, наводнения) - Военные действия. 9.2. Руководство Клиники планирует следующие меры защиты для предотвращения или уменьшения последствий вышеописанных рисков: - Налаживание связей с большим количеством иностранных партнёров в разных странах мира, по возможности с теми, с которыми Украина имеет налаженные дипломатические контакты. - Налаживание связей и контактов со многими страховыми компаниями, имеющими хорошую, проверенную репутацию. - Страхование помещений, оборудования, персонала и самих пациентов. 9.3. Благодаря этим средствам страхования Клиника надеется избежать крупных убытков в случае непредвиденных ситуаций. 10.Заключение Итак, мы рассмотренный предпринимательский проект предполагает рентабельность в 78,2%.Она обусловлена многими факторами, как-то количество пациентов и относительно постоянные условия на рынке. Но на данный момент и в ближайшем будущем не намечается тенденций на снижение потребностей в качественном и недорогом лечении. Исходя из этого, можно сделать вывод: создание Клиники по расчётам проектам, изложенным в данном бизнес-плане, экономически целесообразно. Напоследок я хочу отметить, что самое дорогое в жизни человека – здоровье. Быть вечно здоровым нельзя ни за какие деньги. Но квалифицированную помощь в любое время мы сможем оказать вам за несравненно низкую цену, чем стоит простое человеческое здоровье.

works.tarefer.ru

Презентация по экономике на тему бизнес-план 11 класс

Участники игры:учащиеся (по желанию могут объединиться в одну группу или «фирму» или работать индивидуально).Консультанты: предприниматели нашего города.Оборудование:презентация своей фирмы;плакаты с рекламой.

Общая структура бизнес-плана должна придерживаться следующих основных разделов:Резюме. Описание фирмы.Описание продукции (услуг).Маркетинг и сбыт продукции (услуг).Производственный план.Организационный план.Финансовый план.Направленность и эффективность проекта.Риски и гарантии.

РЕЗЮМЕ Резюме – это самостоятельный рекламный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизнес – плана. Это будет единственная часть, которую будут интересовать ваших будущих потенциальных инвесторов. А инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.

Описание предприятия и отраслиобщие сведения о фирме.финансово-экономические показатели деятельности фирмы.структура управления и кадровый состав.направления деятельности, продукция.партнерские связи и социальная активность.  Описание продукции (услуг) В этом разделе необходимо дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые ваша продукция несет потенциальным покупателям. Важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции (услуг).Маркетинг и сбыт продукции (услуг) План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться вашими услугами. Необходимо продумать ценообразование, схему распространения товаров, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию после-продажного сопровождения, формирования имиджа.

В этом разделе должны быть описаны производственные или другие рабочие процессы, име

weburok.com

Смотрите также

• 
  Бизнес план открытие маникюрного салона
• 
  Бизнес план салона свадебных платьев
• 
  Кофейня на колесах бизнес план
• 
  Перевод бизнес плана на английский
• 
  Бизнес план студии дизайна интерьера
• 
  Бизнес план станции технического обслуживания
• 
  Бизнес план по разведению свиней
• 
  Бизнес план магазина спортивного питания
• 
  Бизнес план с расчетами шаурма
• 
  Бизнес план ремонт бытовой техники
• 
  Ремонт бытовой техники бизнес план