Бизнес идеи: производство, изготовление товаров. Производство бизнес план

домашнее не большое, среднее и крупное изготовление товаров

Бизнес идеи по производству товаров в кризис в году.

Как организовать бизнес на собственном производстве? Бизнес в кризис должен иметь четко поставленные цели – и максимально выверенный бизнес-план. Прежде, чем стартовать, нужно понять масштабы будущей бизнес модели и определиться с нишей, в которой планируете начать работу.

Бизнес с нуля в кризис: что выгодно потребителю?

Все, что поможет ему сэкономить в году.

Это могут быть недорогие и качественные продукты питания, товары широкого потребления, предприятие по производству, переработке и доставке товаров. Особенно остро стоит вопрос о приобретении доступных продуктов питания и товаров первой необходимости.

Развлечения во время кризиса у большинства людей отходят на второй план

Конечно, люди продолжают посещать развлекательные комплексы и тому подобное, однако они стали более разборчивы и придирчивы в своем выборе.

Повышенным спросом также пользуются товары, которые связаны со здоровьем. Особенно, если они местного производства, и соответственно, их можно приобрести по более выгодной цене.

Прошедший кризис 2016 и нынешний  год

В вопросах найма сотрудников исходите из тех профессий, которые действительно будут полезны вашему бизнесу: работники должны показать максимальную эффективность. Хорошо зарекомендовал себя в этом плане аутсорсинг – оказание услуг для предприятия в удаленном режиме на основе периодического сотрудничества.

Иногда можно воспользоваться программой аутстаффинга – ситуация, когда одно предприятие «сдает в аренду» труд своих некоторых сотрудников. Экономическая нестабильность не могла не затронуть все сферы общества и частного предпринимательства, однако старт собственного дела в кризис возможен.

Данная рубрика сайта Бизнес прост посвящена производству различных товаров, а так-же оборудованию для производства товаров. Каждый вид производства имеет свои преимущества и недостатки, для каждого завода необходим уникальный набор оборудования – отечественного или иностранного производства, а также комплектующих.

Существует упрощенная схема создания бизнес плана любого вида производства, без этих пунктов завод не сможет нормально работать в рамках российского законодательства. Выбор ниши бизнеса – от этого зависит выбор помещения, оборудования и подбор специалистов.

Ключевые пункты бизнес плана опираются на вид деятельности – это будет производство продуктов питания, или медикаментов. Разрешительные документы на данные виды предпринимательской деятельности будут качественно разными.

Получение финансирования и оформление лицензий

Можно попробовать краудфандинг или довериться бизнес-ангелам. В любом случае, на руках у инвестора должен оказаться бизнес план и образец минимально жизнеспособного продукта.

Получение лицензии на работу и оформление других документов. Для обеспечения законной работы и согласования вопросов с налоговой, визит в ряд инстанций просто необходим.

Аренда, покупка и реорганизация помещения. Лучшим вариантом станет помещение, которое закреплено в государственных органах как ваша собственность.

Покупка необходимого оборудования

После того, как найдено помещение, улажены организационные вопросы, приобретается сырье и начинается найм работников.

Заключительным этапом будет получение документов от СЭС и пожарной службы.

Собственное производство поможет в плане импортозамещения – данная область хорошо финансируется и поддерживается государством. Импортные поставки, в том числе из Китая, значительно возросли в цене, однако этот фактор благотворно сказывается на возможности развития отечественных индустрий.

Выгодные виды производства в России

Перспективные направления производственного бизнеса в году:

• Производство одежды, товаров из ниши кожгалантереи, пошив ремней, всевозможных аксессуаров.
• Литье пластика. Использование вторсырья возможно, и данная сфера стремительно начинает набирать обороты. Необходимо организовать сбор пластиковых отходов от населения, предприятий или со свалок. Может выручить установка контейнеров для сбора пластика во дворах многоквартирных домов. Такой вид предпринимательской деятельности может получить субсидию от госорганов, однако комиссия потребует тщательно разработанный бизнес план и гарантий бесперебойной поставки пластикового сырья.
• Производство изделий из металла.
• Горячая еда из вендинг-автоматов. Аппарат хранит в себе замороженные полуфабрикаты, выбрав блюдо, человек может получить свежесваренную порцию домашних пельменей или вареников.
• Производство моцареллы и других видов твердых сыров или плавленных сырков.
• Облачная инфраструктура для малого и среднего бизнеса.
• Производство топливных пеллет – еще одна ниша в сфере производства и переработки вторсырья. Топливные гранулы производят из сельскохозяйственных отходов и производства деревянных изделий – стружки, опилок, шелухи подсолнечника, соломы и прочего. Такой стартап принесет еще больше прибыли, если будет располагаться в доступной близости от источника сырья. Этот шаг позволит сократить расходы на логистику и приобрести хорошее зарубежное оборудование.
• Производство шлакоблока. Мини завод по производству шлакоблоков можно организовать в гараже частного дома.

Производственный стартап в кризис

Самостоятельные маркетинговые исследования конкуренции в выбранной нише позволят выбрать наиболее оптимальные способы продвижения стартапа.

Обороты популярности набирает хардверное производство. Поддержку стартаперам оказывают благотворительные платформы Kickstarter и Indigogo

Хардверные продукты можно купить и они приносят радость своим пользователям – их можно в буквальном смысле потрогать, похвастаться покупкой перед родными и друзьями. Софтверные продукты тоже приносят ощутимую пользу, однако они в большей степени относятся к виртуальному миру и их как конечный продукт невозможно осязать.

На видео: Хардверное производство, или ниша Интернет-вещей

Несколько шагов на пути к современному производству девайсов

Шаг № 1

• Проверка жизнеспособности идеи

После того, как возникла идея производства нового продукта, необходимо заняться ее адаптацией и проверкой. Обычно сценарий таков: стартапер лично столкнулся с какой-то реальной проблемой, которую не могут решить уже существующие продукты или же решают ее не в полной мере или такими способами, которые не подходят стартаперу или являются слишком дорогостоящими. Придумывать сначала продукт, а потом подстраивать под него возможные проблемы пользователей не всегда рентабельно.

Прежде, чем выпустить продукт, необходимо проверить, какое количество людей сталкивается с существующей проблемой. На первом этапе проведения тестов не нужно тратить большие деньги на исследование ниши рынка. Сервисы Гугла и Яндекса а также общение на тематических формах может помочь совершенно бесплатно. Правда, на это придется потратить немного времени.

На какие вопросы может ответить стартапер, занимающийся разработкой нового продукта?

1. Какую определенную проблему решает продукт?
2. Чью проблему он решит (определяем целевую аудиторию)
3. Какие способы решения данной проблемы уже существуют? Почему новый вариант лучше предыдущих и почему потребитель выберет его?
4. Чем отличается новый продукт от своих предшественников?
5. Насколько велик сегмент данной целевой аудитории и будет ли продукт популярен среди потенциальных клиентов.

Важно! Первый шаг не может быть проведен на аутсорсе. Автор идеи бизнеса должен сам начать и завершить все исследования – никто лучше его не поймет принцип работы нового продукта и его особенности.

Шаг № 2

• Прототип продукта

Первые образцы продукта могут быть выполнены буквально из подручных материалов – так проверяется жизнеспособность идеями и ее право на жизнь. Идея получает физическое воплощение даже не в условиях промышленного производства, а в гараже или на кухне. Продукт приобретает свой костяк – важно увидеть, что идея из себя будет представлять в физическом смысле.

Прототип популярной игрушки для животных Petcube выглядел вот так:

Прототип Petcube для животных версия 1

Конечно, не всегда получается собрать прототип с первого раза. В любом случае будут возникать идеи по ходу создания модели. Результатом второго шага станет понимание принципа работы готовой модели и ее возможностей.

Версия 2, доработанная и усовершенствованная

Теперь можно искать инженеров-разработчиков и налаживать сотрудничество с ними.

Третий шаг на пути к успеху – проектирование

Прототип выглядит немного странно, однако инженеры могут понять принцип его работы и возложенные на него задачи. Проектирование – это создание внешнего вида изделия и его уникальных особенностей.

Здесь необходимо решить два важных вопроса:

1. Дизайн будет простым с удобным размещением деталей внутри гаджета.
2. Дизайн будет ярким и запоминающимся, однако чтобы разместить комплектующие внутри, придется хорошо подумать и потрудиться.

Спроектированный готовый прототип Petcube

Таким видит гаджет пользователь

Если продукт рассчитан на аудиторию с масс маркета, необходимо больше внимания уделить дизайну. Разрабатывая новый продукт, стоит учитывать, что внутреннее наполнение и форма должны полностью соответствовать друг другу. Бывали случаи, когда принцип работы продукта приходилось подчинять дизайну.

На третьем этапе разработки уже становится понятна примерная стоимость производства продукта. Третий шаг позволит собрать необходимую комплектацию готового продукта и оформить все соответствующие документы – чертежи, 3D модели, электроника или механика.

В одном из интервью разработчик данного стартапа, Ярослав Ажнюк, признался:

“Секрет успеха Petcube состоит создали проект, который стал популярным у многих людей – им не хватало личного времени, чтобы проводит его со своими пушистыми питомцами. Мы дали людям возможность купить то, что решило их проблему.

Мы сделали качественный проект. Нашими вдохновителями стали лучшие мировые производители. Продукт должен быть качественным во всех аспектах – промышленном дизайне, проведении технических разработок. Маркетинговая стратегия тоже разрабатывалась определенным образом, мы хотели донести продукт до целевой аудитории максимально красиво.

Чтобы сделать подобный проект, нужны только определенные знания и повышенная планка качества.”

На видео: Технология Интернет вещей: на чем можно заработать?

Четвертый шаг

Выбор производителя

Производить продукт можно в Китае – здесь важно выбрать добросовестного подрядчика, который возьмется за реализацию идеи, или сделать все самостоятельно – то есть заняться закупкой комплектующих, настроить производственную линию, наладить процесс сборки, упаковки, отгрузки и доставки товара.

Чтобы обезопасить себя и вложенные инвесторами средства, лучше всего нанимать в другой стране одного генерального подрядчика, который будет нести ответственность за качество комплектующих и своевременность поставок.

Выбирая первый путь, необходимо учесть, что в проверке нуждаются сертификаты качества, условия логистики и портфолио подрядчика. Обязательно оформляйте все документы, подтверждающие интеллектуальную собственность!

Можно взять на вооружение третий вариант – попросить китайскую компанию провести тендер среди возможных подрядчиков и просмотреть все шорт-листы, предлагаемые партнерами с подробным описанием всех недостатков и преимуществ работы с ними.

Шаг под номером 4 закончится выбором подрядчика или созданием личного производства продукта.

Пятый шаг на пути к успеху

Подготовка DFMA

Design for manufacturing and assembling – это комплект всех документов, связанных с готовым продуктом. Сюда входят чертежи, 3D-модели, описания, специальные метки. Подрядчик может дать ценные советы по улучшению продукта и снижению его себе стоимости, и как следствие – уменьшение его конечной цены для потребителя.

Кроме того, такие ценные указания могут значительно повысить качество самого продукта-новичка на рынке. DFMA (design for manufacturing) – получение более полного комплекта документации, который включает описание продукта во всех подробностях, технические требования к нему, материалам, из которых продукт изготовлен, описание способа его изготовления и основные принципы работы механики и электроники.

Следующим шагом станет подготовка производства, или пре-продакшн.

На данном этапе запускается производство продукта в самом идеальном его воплощении. Пилотные выпуски – это еще не конечный результат, они могут быть впоследствии доработаны.

Результатом данного шага станет создание golden sample – то есть продукта, который по всем параметрам отвечает необходимым требованиям. Это золотой образец каждой единицы товара, которая дойдет до потребителя в недалеком будущем.

На видео: Технология Интернет вещей: на чем можно заработать? (часть2)

Седьмой шаг – выход на уровень массового производства

Масс-продакшн (серийное производство) – заключительный шаг в разработке бизнес модели. Тестовая партия будет проверяться на наличие огрехов в техническом плане и прямо на месте ошибки будут исправлены. В дальнейшем процент возникновения возможного брака тщательно регулируется и берется на постоянный контроль во избежание неприятных неожиданностей.

В этой рубрике Вас ждет подборка лучших новых бизнес идей по производству товаров, оборудования по производству потребительских товаров в кризис и в году.

biznes-prost.ru

идеи - производство, малое и крупное изготовление продукции 2016

Сфера бизнес-идеи: Производство

Сфера бизнес-идеи: Производство

Сфера бизнес-идеи: Производство

Сфера бизнес-идеи: Производство

Сфера бизнес-идеи: Производство

Сфера бизнес-идеи: Производство

Сфера бизнес-идеи: Производство

Сфера бизнес-идеи: Производство

Сфера бизнес-идеи: Производство

Сфера бизнес-идеи: Производство

www.ideibiznesa.org

Бизнес план предприятия по производству мебели

Выпускать много видов мебели при небольшом бюджете не получится, но наладить производство кухонной, офисной или мягкой мебели вполне реально. Хорошим спросом пользуется специализированная мебель. Тенденции рынка таковы, что продажи офисной мебели ежегодно возрастают на 20-25%.

Едва ли не половину производства мебели в России обеспечивают малые и средние предприятия.

Выбирая будущее направление бизнеса для небольшой компании, следует более подробно рассмотреть следующие направления: офисная мебель, мебель для кухни и специализированная мебель.

Тенденции рынка таковы, что продажи офисной мебели ежегодно возрастают на 20-25%. Что касается кухонной мебели, то люди склонны обновлять ее гораздо раньше, чем она приходит в негодность. По аналогии, обеспеченные потребители меняют мягкую мебель в среднем раз в 3-4 года.

Перспективным направлением можно считать и специализированную мебель – для промышленных предприятий, медицинских учреждений и т. п.

Несмотря на богатый ассортимент готовой мебели в магазинах, позволяющий удовлетворить практически любые вкусы и потребности, существует стабильный спрос на мебель индивидуального изготовления, еще больше расширяющую возможности потребителя.

Поэтому, анализируя все сказанное, можно сделать вывод о перспективности открытия собственного предприятия по производству мебели. Начать необходимо с разработки плана действий. Для этого можно руководствоваться примерным бизнес-планом производства корпусной и другой мебели.

Обзорный раздел

Объект рассмотрения данного бизнес-плана – цех по производству мебели. Организационно-правовой вид деятельности – индивидуальное предпринимательство. Такая форма деятельности предполагает возможность применения упрощенной формы ведения бухгалтерской и налоговой отчетности.

Это является оптимальным, если большинство заказчиков – частные лица. В случае, когда предприятие будет работать большей частью с юридическими лицами или госучреждениями, возможна регистрация общества с ограниченной ответственностью.

Общее руководство предприятием будет вести предприниматель, он же будет обеспечивать ведение бухгалтерской и налоговой отчетности. У данного проекта степень успешности может быть оценена как высокая: благодаря проведенным исследованиям рынка мебели, установлено, что спрос на индивидуальную мебель ежегодно увеличивается более чем на 20%, причем эта тенденция наблюдается в течение более 10 лет.

Услуги, предоставляемые предприятием

В данном проекте рассматривается открытие мебельного цеха. Предприятие будет выполнять производство мебели по заказам частных лиц, фирм, различных предприятий и учреждений, а так же мебельных магазинов. Планируется изготовление корпусной, кухонной, офисной, мягкой и другой мебели. По желанию заказчика предусмотрен выезд специалиста в офис, квартиру и т. д.

Анализ рынка сбыта

В разделе необходимо привести результаты исследования рынка конкретного города, в котором будет реализовываться данный проект. Для этого нужно рассчитать предполагаемый уровень конкуренции в мебельной отрасли.

Далее нужно указать на недостатки и недоработки в производстве возможных фирм-конкурентов, а так же пути их устранения в случае реализации проекта. Необходимо раскрыть основные рекламные и маркетинговые мероприятия продвижения услуг будущего предприятия на рынок.

План производства

Первоочередное значение для реализации проекта имеет наличие соответствующих помещений. Их должно быть минимум два: офис для работы с клиентами и производственный корпус (цех) для выполнения заказов.

Расположение офиса для работы с клиентами, приема заказов и т. п. должно быть наиболее удобным для заказчиков, чтобы они имели возможность быстро и без препятствий пройти в помещение.

Производственный цех можно располагать в любом доступном месте, руководствуясь, прежде всего, низкой платой за аренду помещения, а так же возможностью снизить другие, связанные с его содержанием и обслуживанием расходы.

Идеальным для проекта будет вариант, когда все офисные и производственные помещения расположены в достаточной близости друг от друга, плюс еще возможность организации салона-магазина для демонстрации готовых изделий и продажи мебели. Хорошо, если будет предусмотрена возможность дальнейшего расширения производственных площадей в связи с возможным в будущем увеличением производства.

После решения вопроса о помещениях необходимо приобрести оборудование и программное обеспечение для будущего производства.

Станки для мебельных производств, интегрированные с компьютерными программами по моделированию и изготовлению мебели, представлены на рынке в достаточном количестве. Кроме станков понадобятся так же другие инструменты и оборудование: электролобзик, токарный, фрезерный, форматно-раскроечный станки.

Следующий этап – подбор персонала. Для приема заказов необходим работник, обладающий знанием необходимых компьютерных программ – офисных и специализированных. Учитывая то, что данный работник будет общаться с людьми, он должен быть коммуникабельным, неконфликтным, предприимчивым.

К моменту начала производства должен быть набран штат работников из числа квалифицированных специалистов, умеющих оперировать со всем установленным в цехе оборудованием, обладающих знанием особенностей материалов производства.

С персоналом необходимо провести инструктаж по технике безопасности, а так же произвести обучение, если оно требуется. Таким образом, необходимый список персонала мебельного предприятия будет состоять из следующих работников:

• Дизайнер, принимающий заказы от клиентов – 1 чел.
• Рабочие производственного цеха, в зависимости от объема производства – 2-8 чел.
• Продавец, обслуживающий магазин – 1 чел.
• Водитель – 1 чел.

Реализация готовой продукции будет происходить через собственный магазин, а так же через партнеров – другие мебельные магазины и салоны. Клиентам будут оказываться дополнительные услуги, связанные со сборкой мебели и ее доставкой, а так же консультации дизайнера при выборе вариантов заказываемой мебели.

Финансовый план

Рассчитаем первоначальную сумму, необходимую для реализации данного проекта. Текущие расходы:

• Аренда производственного цеха – 320 тыс. рублей в год
• Аренда помещения офиса – 130 тыс. рублей в год
• Аренда помещения под магазин – 250 тыс. рублей в год
• Приобретение специального оборудования и инструментов – 200 тыс. – 1 млн. рублей
• Расходные материалы и сырье – 400 тыс. рублей в год
• Заработная плата сотрудников – от 1,5 млн. рублей в год
• Итого: 2,8-3,6 млн. рублей.

Доходы:

• Продажа готовой продукции – 500 тыс. рублей в месяц
• Итого: 6 млн. рублей в год.

Ожидаемый срок окупаемости средств, затраченных на производство, составит примерно полгода. Реальный результат будет зависеть от грамотности организации рассматриваемого производства: при увеличении объемов реализации период окупаемости будет гораздо меньше.

Выбирая направление деятельности будущего предприятия, разумно ориентироваться на статистические данные объемов продаж разных типов мебели на российском рынке:

• Корпусная мебель (наборы, прихожие, гарнитуры) – 22%
• Офисная мебель – 21%
• Мебель для кухни – 20%
• Мягкая мебель – 12%
• Мебель для спальни – 12%
• Другие виды мебели (детская, дачная, специализированная) – 10%

Необходимо так же изучить спрос и предложение на рынке мебели в вашем городе и учитывать все эти данные при организации собственного мебельного бизнеса, а, особенно, при закупке оборудования.

Возможен и такой вариант, как приобретение доли в действующем предприятии, чтобы не начинать свой бизнес «с нуля». Владельцы таких предприятий часто нуждаются в дополнительных средствах на переоборудование и другие нужды производства, и готовы продать часть своих акций, а полученные средства направить на дальнейшее развитие производства.

В любом случае, приведенный бизнес-план позволит вам сориентироваться в вопросах организации мебельного производства.

© Сергей Чашенков, BBF.ru

bbf.ru

Бизнес-план «Производство пенопласта»

Такой материал, как пенопласт, имеет широкую область применения в силу собственных характеристик (экологической безопасности,

Бизнес-план «Производство пенопласта»

свойств тепло- и звукоизоляции), являющихся преимуществами перед другими материалами. Пенопласт может использоваться для:

1. Цели теплоизоляции – утепление зданий и крыш, ремонт производственных помещений, строительство ангаров и прочее.
2. Наружное утепление зданий. В данном случае достоинство пенопласта состоит в том, что после проведения утепления здания пенопласт может быть оштукатурен.
3. Изоляция от повреждений. Может использоваться для изоляции труб, хранения овощей и фруктов, транспортировки техники и внутреннего изолирования транспортных вагонов.

В силу обширной области применения пенопласта бизнес, связанный с его производством, способен приносить существенный доход. Для этого требуется изначальное составление соответствующего бизнес-плана  (с расчетом целесообразности запуска проекта) и соблюдения некоторых особенностей ведения предпринимательской деятельности в данной области.

Выбор помещения

В бизнес-плане в первую очередь должен быть описан выбор помещения, в котором планируется размещение производства пенопласта. К такому помещению предъявляются особые требования.

В первую очередь они заключаются в том, что здание для мини-завода по изготовлению пенопласта должно иметь как минимум 3 помещения, изолированных друг от друга огнестойкими щитами. К данным помещениям относится:

1. Производственный цех. Его площадь должна быть не менее 70 кв. метров, а высота потолка – не ниже 5 метров. Температура в помещении не должна опускаться ниже +10 градусов.
2. Склад готовой продукции. Минимальная площадь его размещения — 50 кв. метров.Склад может размещаться и снаружи здания, однако для этого он должен быть специально оборудован навесами и защитными плитами от неблагоприятного природного воздействия.
3. Склад для сырья площадью около 10 кв. метров.Температура в помещении не должна превышать +20 градусов.

В помещении производства должна находиться непрерывная подача электроэнергии и исправно функционировать система водоснабжения.

Исследования рынка

Помимо технических характеристик самого производственного здания следует продумать географическое местоположение будущего мини-завода. Для этого предварительно следует изучить структуру рынка в данной области, рассмотреть те регионы, в которых наблюдается спрос непогашенный предложением на продукцию пенопласта. Такие регионы наиболее благоприятны для планирования там запуска нового коммерческого проекта.

Кроме этого, в бизнес-плане должны быть четко сформированы и обозначены будущие пути сбыта продукции. Также в проекте открытия производства пенопласта при расчете основных экономических показателей должна быть учтена некоторая сезонность бизнеса.

На производстве должен присутствовать склад готовой продукции

Оборудование

Всем известно, что небольшое предприятие запустить легче, чем крупный бизнес в силу меньшего стартового вложения финансов и прочих факторов. По этой причине рекомендуется начать с открытия мини-завода по изготовлению пенопласта. Для этого в бизнес-плане должно быть просчитано приобретение наиболее необходимого оборудования, требуемого при запуске процесса производства. К примеру, для производственной мощности бизнеса в 50 кв. метров за 1 рабочий день требуется следующий перечень оборудования:

• Предварительный вспениватель, автоматическая подача и дозировка сырья в него;
• Приемный бункер с трубой;
• Блок-формы;
• Столы для резки пенопласта;
• Дробилка отходов;
• Парогенераторы;
• Пульт управления;
• Пневмотраспорт;
• Дополнительные детали для монтажа оборудования.

Скачать бизнес план производства пенопласта за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.

Персонал

Перспективное направление применения пенопласта — изготовление упаковки

Не стоит полагать, что за счет приобретения современного качественного оборудования персонал для будущего производства не понадобится. Для обеспечения непосредственно производственного процесса и обслуживания оборудования должны быть наняты рабочие и технолог.

Лучше всего набирать в штат рабочих из расчета работы производства в 2 смены. Для работы 1 смены должны быть привлечены четверо рабочих и 1 технолог. Соответственно, всего следует нанять 8 рабочих и 1 технолога.

Кроме этого, должен быть нанят работник для уборки помещений, а также привлечен бухгалтер (пусть и приходящий) для разрешения вопросов бухгалтерского учета, отчетности и налогообложения.

В бизнес-плане «Производство пенопласта» кроме перечня работников также должна быть указана его ориентировочная заработная плата.

Финансы

Итогом составления бизнес-плана (и его наиболее ценной информацией с точки зрения инвесторов) является подсчет финансов.

В данные показатели входит:

1. Покупка оборудования – примерно 850 000 – 900 000 рублей.
2. Ежемесячная оплата труда рабочих и технолога составляет не менее 96 000 – 100 000 рублей.
3. Другие расходы, связанные с оплатой коммунальных услуг, непредвиденными обстоятельствами, ремонтом оборудования и прочим.

Если учитывать тот факт, что производство пенопласта будет происходить 5 дней в неделю и в две смены, а также будут налажены устойчивые пути сбыта готовой продукции оптом, то срок окупаемости такого бизнеса составит не более 3-5 месяцев.

В общей сложности, размер стартового капитала для производства пенопласта составит приблизительно  960 000 – 1000 000, однако это относится к закупке оборудования и производственного сырья. Если же дополнительно требуется аренда помещения или его покупка, то сумма начального капитала значительно увеличится.

Дополнительные расходы повлечет за собой проведение рекламной компании и изготовление средств наружной рекламы.

Скачать бизнес план производства пенопласта за 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.Содержание бизнес плана:1. Конфиденциальность2. Резюме3. Этапы реализации проекта4. Характеристика объекта5. План маркетинга6. Технико-экономические данные оборудования7. Финансовый план8. Оценка риска9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций10. Выводы

На предложенном посетителям страницы видео представлены некоторые рекомендации по ведению бизнеса, связанного с производством пенопласта

Вывод

Производство пенопласта на сегодняшний момент является весьма востребованной сферой бизнеса в некоторых регионах страны. По этой причине, если правильно выбрать регион открывающегося бизнеса, а также соблюсти все нюансы ведения предпринимательской деятельности в данной области, то прибыль не заставит себя ждать.

Для грамотного распределения возможностей и средств, должен быть составлен бизнес-план производства пенопласта.

Для лучшего понимания темы читателям предлагается образец составления бизнес-плана «Производство пенопласта», который можно скачать бесплатно.

biznes-wiki.com

Бизнес план производства мебели » Бизнес-идеи.нет

Первое, о чем следует задуматься при открытии данного бизнеса – это поиск помещений. Идеальным вариантом будет аренда или строительство сразу 3-х помещений: производственное, офисное и складское помещение. Офисное и с складское помещение можно арендовать в одном месте, а производственное желательно иметь в промышленной части города.

Основными статьями расхода при открытии бизнеса по производству мебели будут: аренда или строительство помещений, покупка производственного оборудования, закупка расходных материалов и заработная плата производственному и административному персоналу.

Для успешного и не убыточного бизнеса не следует нанимать слишком большое количество работников. Лучше всего будет нанять двух-трех рабочих, которые будут заниматься непосредственно производством мебели. При их найме следует убедиться в том, что они обладают всеми необходимыми навыками и могут производить качественную продукцию. Так же следует нанять менеджера по работе с клиентами, который будет осуществлять оптовые или розничные продажи. Так следует нанять водителя, и, в обязательном порядке, проектировщика-дизайнера.

Основными рисками в бизнесе по производству мебели выступают:

• перебои в электроснабжении;
• выход из строя оборудования и болезнь работников;
• резкое повышение стоимости расходных материалов;
• низкая конкурентоспособность на рынке.

Предусмотрев все возможные нюансы, можно не сомневаться в прибыльности и успешности дела. Главное не забывать, что успех в предпринимательстве немало зависит от правильно выбранной стратегии и выдержки.

Для более грамотной организации производственного процесса, увеличения шансов на открытие успешного бизнеса и уменьшения возможных рисков следует составить бизнес план производства мебели. Ниже можно скачать и ознакомиться с примерами готовых бизнес-планов.

Пример с обоснованием инвестиций – данный пример представляет собой экономическое обоснование инвестирования в открытие бизнеса по производству мебели. В примере содержаться множество таблиц с расчетами и указанием длительности тех или иных этапов производственного процесса. Так же пример содержит расчеты затрат на производство мебели разного типа.

Пример открытия производства компьютерных столов – увеличение капитала предприятия путем получения прибыли от производства и реализации продукции по низким конкурентоспособным ценам при сохранении высоких потребительских параметров. Осуществление проекта позволит обеспечить постоянное предложение продукта, в дальнейшем – расширить ассортимент продукции и увеличить объем производства.

Типовой пример по производству мебели под заказ – пример содержит все основные разделы, которые должны присутствовать в плане. К таковым относятся: Резюме, общие сведения о предприятии, маркетинговый план, инвестиционный план, план по персоналу, план производства, операционный план, финансовый план, анализ рисков и заключение. Опираясь на данный пример можно без особого труда составить качественный план успешного бизнеса.

Пример создания производства корпусной мебели – особенностью данного примера является открытие предприятия, которое будет реализовывать произведенную мебель интернет магазин и собственный салон, а так же предлагать различные скидки на свою продукцию. В примере представлены множество расчетов, без которых не обойтись предприятию, которое хочет быть успешным.

Пример по созданию крупной мебельной фабрики – отличительной чертой данного примера является очень грамотный подход к побору персонала, то есть план по персоналу. Приводятся все выполняемые на предприятии виды работ и необходимая квалификация сотрудников для каждого из них. Так же пример содержит все необходимые должностные инструкции работников.

Пример открытия предприятия по производству корпусной мебели – данный пример предусматривает ускоренный рост объемов продаж на протяжении следующих трех лет после открытия. Поскольку это связано с определенными осложнениями, касающимися оборотного капитала, в примере планируется тщательно контролировать рост продаж и обеспечивать стабильные денежные потоки.

biznes-idei.net

Дистанционный бизнес-инкубатор Красноярского края-бесплатные консультации предпринимателям

- Хотела бы выразить Вам благодарность за то, что Вы делаете! Очень пригодилась Ваша статья: "Как написать коммерческое предложение? Дословные рекомендации пишущим или только собирающимся." Все подробно расписано, что не мало важно - с примерами. Прочитав статью, воодушевилась в написании своего "супер коммерческого". Спасибо Вам! :)

Аида Александровна

- Спасибо большое за консультацию. Хорошо, что вы есть и к вам всегда можно обратиться в любую минуту за помощью, зная что получишь её. Спасибо вам за это!

Лахтик Андрей

- Хотим отметить, что очень благодарны вам за все подсказки. Ваш сайт несет нам просто неоценимую помощь.

Скачкова Татьяна

- Спасибо за помощь в ликвидации безграмотности!!

Ольга Смирнова

- Спасибо огромное, за сайт! Очень удобно. Дальнейшего вам процветания и успехов. С благодарностью и уважением. Спасибо.

Виктория

- Спасибо вам огромное ! Хочу пожелать успехов и главное здоровья. Хочется от всех людей сказать слова благодарности за все, что вы делаете для людей, помогая нам ... Спасибо !!! С уважением к вашему сайту и людям, которые у вас работают...

Комиссарова Анна

- Уважаемые консультанты! Большое спасибо вам за вашу работу! Ваши компетентные ответы очень важны и помогают в предпринимательской деятельности, остается только сожалеть, что узнала я лично о существовании бизнес-инкубатора только год назад. Постоянно слежу за новыми вопросами и ответами, в них тоже можно для себя многое взять. Спасибо!!!

Ольга Николаевна

- Спасибо. Очень хорошие консультации! Еще немного Вас поспрашиваю.

Смирнова Наталья

- Прежде чем задать вопрос мне хотелось сказать вам огромное спасибо за вашу работу. Вы действительно реально помогаете. А теперь вопрос.

Егофарова Анна

- Добрый день. Спасибо за ответ. Очень интересный и содержательный Ваш сайт. Удачи вам.

Сергеев Тимофей

www.bikr.ru

Смотрите также

• 
  Бизнес план ломбарда
• 
  Шиномонтаж бизнес план
• Форма бизнес плана
• 
  Бизнес план пиццерии
• 
  Бизнес план ип
• 
  Антикафе бизнес план
• 
  Бизнес план хостел
• 
  Шаурма бизнес план
• 
  Бизнес план шаурма
• 
  Пчеловодство бизнес план
• 
  Бизнес план кальянной