Как открыть кинотеатр в маленьком городе. Бизнес план кинотеатра образец
готовый образец, как получить лицензии, финансирование, франшиза
Открытие кинотеатра — это предприятие, которое требует большого планирования. Прежде чем вы начнете заниматься этим типом проекта в большом или маленьком городе, нужно составить бизнес-план кинотеатра с расчетами.
С чего начать
Открытие собственного кинотеатра с нуля звучит как мечта для любителя кино. На самом деле это разнообразная индустрия, предлагающая разные виды продуктов. Экран для новейших блокбастеров, 3d или под открытым небом? Как открыть кинотеатр в маленьком городе и как выбрать путь, подходящий своей мечте?

3D кинотеатр
Франшиза
Открытие кинотеатра за счет покупки франшизы имеет большие преимущества:
- доступ к дистрибьюторам фильмов;
- проверенная бизнес-модель и материнская компания, которые могут рассказать вам, что работает, а что нет.
Тем не менее, эти преимущества не являются дешевыми. Например, в зависимости от брэнда, для открытия требуется сбор за франшизу в размере 3000 долларов и первоначальные инвестиции в размере 50000 долларов, плюс оплата 3-процентного годового взноса.
Независимый бизнес
Если вы идете на независимый маршрут, вам нужно знать, что хочет увидеть местная аудитория, особенно если созданные кинотеатры не предоставляют его. Хотели бы зрители смотреть больше иностранных фильмов? Художественные фильмы? Старых классиков?
Даже если у вас есть личное представление о том, какие фильмы вы хотите показать, изучение спроса аудитории будет иметь важное значение для запуска проекта.
Образец бизнес-плана кинотеатра
Напишите бизнес-план в кинотеатре и выполните технико-экономическое обоснование. Проведите опрос, чтобы понять потребности клиентов и найти хорошее место. Бизнес-план кинотеатра с расчетами должен быть ориентирован на местоположение, инфраструктуру, оборудование, снабжение и укомплектование персоналом. Вам нужны огромные средства для установки умеренного снаряжения.

Пример кинотеатра под открытым небом
Финансирование
Количество запуска зависит от многих факторов. Вам нужны деньги, чтобы купить землю, построить структуру, установить оборудование и получить разрешения.
Вы также можете арендовать помещение в популярном торговом центре и создать небольшой развлекательный центр. Чтобы получить средства, обращайтесь в коммерческий или торговый банк за кредитами.
Удостоверьтесь, что кредит имеет длительный срок с низкой процентной ставкой. Вы также можете обратиться к венчурным капиталистам, найти основного инвестора или попробовать франчайзинг.
Продукты и услуги
Предложение еды и алкоголя наряду с фильмами сделало много кинотеатров успешными, так как предлагает клиентам больше причин для посещения. Также вам необходимо иметь кухню, соблюдать правила ресторана и получить лицензию на спиртные напитки.
Но есть варианты и низкобюджетных инвестиций. Например, рассмотрите бизнес-план кинотеатра под открытым небом в маленьком городе до 30 стульев. Вместе с экраном, расходы на открытие могут составлять не более 1500 долларов.
Поиск места
Бизнес прогнозы — сколько уплачиваемой аудитории вы можете привлечь за показ? — будет влиять на ваш выбор места. Вы должны найти место, которое соответствует местному зонированию, физической настройке, соответствующей вашим потребностям, и кооперативному арендодателю. Если у вас есть соседние предприятия, звукоизоляция помещения является обязательной.
После того, как у вас есть место для вашего кинотеатра, вы можете решить, как его экипировать и оснастить.
Для внутреннего декора вам понадобятся:
- проектор;
- освещение с разного рода подсветками;
- попкорн;
- возможно, столы для перекуса.
Если вы открываете кинотеатр под открытым небом, потребуется специальный экран, который выдерживает сильные ветры.

Пример дизайна кинотеатра
Ценообразование и прибыль
В кинотеатре преобладает доход от закусок и продажи билетов. Объем продаж билетов зависит от популярности фильма и аудитории.
Производители обычно зарабатывают определенный процент продаж ваших билетов для просмотра. Процент определяется в зависимости от количества показов фильма, количества аудитории и других параметров.
Продюсер может заработать хорошие деньги из популярной презентации. То, что непосредственно влияет на прибыль, — это местоположение, толпа на кино и цена билета.
Дополнительный доход от кинотеатра составляет от продажи попкорна и закусок. Кино — бизнес очень прибыльный, и оператор может зарабатывать миллионы тысяч рублей ежегодно.
Маркетинг
Чтобы привлечь аудиторию, вам нужно иметь хорошую маркетинговую стратегию. Рекламируйте в местных газетах, развлекательных журналах и популярных блогах.
Используйте маркетинг в социальных сетях, телевизионную рекламу и радио. Печатайте листовки, плакаты, баннеры и рекламные щиты. Предлагайте постоянным клиентам скидки, бесплатные билеты и рекламные акции.
Дополнительные детали
Решение о физических деталях выбора места и фильмов — это не конец вашего планирования.
Есть еще вопросы, которые вам придется решить и внести в свой готовый бизнес-план кинотеатра для небольшого города:
- Вы покажете рекламу? Сколько? Большинство полагаются на доход от рекламы в превью, но слишком много может отключить аудиторию.
- Сколько сотрудников вам нужно будет, чтобы выдавать и принимать билеты, делать попкорн, обслуживать клиентов и убирать помещение?
- В какие часы будет открыто ваше заведение? Много показов может принести больше денег, но вам придется платить за добавленные часы работы.
- Вы хотите продать билеты онлайн заранее? Будете ли вы иметь собственный сайт или работать через установленную службу билетов?
Поиск фильмов
Чтобы что-то показать своим клиентам, вам нужно договориться с дистрибьюторами фильмов. Один из способов — это купить их членство в Интернете. Это дает вам доступ к онлайн-руководству кинотеатра, включая списки для дистрибьюторов. Если есть фильм, который вам интересен, свяжитесь с дистрибьютором и спросите о гонорарах. Не бойтесь торговаться за лучшую сделку.
Дистрибьюторы требуют, чтобы вы сохраняли хорошие отчеты о продажах билетов и суммах в кассе. Если переговоры и учет не являются вашим сильным искушением, ищите партнера или сотрудника, которые будут выполнять эту работу. Вы не можете позволить себе ошибаться.
Как получить лицензию на показ фильмов
Если вы нарушаете авторское право на фильмы, студии могут быть агрессивными по поводу штрафов (до 25000 дол).
Кому нужна лицензия
Каждому нужно лицензировать любые фильмы, которые он показывает. Неважно, кто вы и почему вы хотите его показать. Лицензионное требование распространяется на благотворительные и коммерческие предприятия, художественные и кинофестивали, кинематографические клубы и летние лагеря.
Есть некоторые исключения. Если вы показываете сцены из фильма в рамках семинара или класса, это может квалифицироваться как справедливое использование материалов, защищенных авторскими правами. Старые фильмы, попавшие в общественное достояние, не имеют правообладателя. Определить, является ли фильм определенно общественным достоянием, может потребоваться много исследований.
Куда обратиться
Фильм с лицензией не похож на лицензию подрядчика. Это не лицензия на запуск кинотеатра, а показ определенного фильма за определенный период в определенное время. У разных компаний есть лицензионные соглашения с разными студиями для разных фильмов. Если вы ищете конкретные фильмы, свяжитесь с компаниями и узнайте, у кого есть лицензия. Это их бизнес, поэтому они будут рады помочь вам.
Если вы хотите запустить небольшой кинотеатр с текущими выпусками, поговорите с дистрибьюторами фильмов. Это посредники между студиями и кинотеатрами.
После того, как вы найдете компанию, спросите стоимость лицензии. Возможно, вам придется дать конкретную информацию о том, когда вы показываете фильм, и как часто вы собираетесь его показывать. Проектор РТРС предлагает лицензию зонтика, которая основывает плату на размере объекта, а не на количестве шоу. Таким образом, вам не нужно подробно определять времяпрепровождение. Типичная плата за дистрибьютора для небольшого театра может составлять 250 или 35 процентов продаж билетов, в зависимости от того, что больше.
ru.facebusinessman.com
Бизнес-план кинотеатра — готовый пример |
Здесь мы рассмотрим информацию о том, как открыть кинотеатр, что нужно для этого, сможете скачать готовый пример бизнес-плана и узнаете сколько стоит это дело.
К сожалению, для малых городов открытие кинотеатра является не всегда перспективным бизнесом. Объясняется это тем, что многие жители России и стран СНГ привыкли качать всё бесплатно с торрентов. Но, тем не менее, благодаря современным технологиями (3D, 4D, 5D), а также кассовым фильмам интерес к кинотеатрам в маленьких городах также начинает расти. Расходы для открытия в них будут, конечно же, другими — значительно меньшими.
Кинопоказ является дорогим бизнесом, ведь для того, чтобы открыть один кинотеатр, с несколькими залами составляет $2-3 млн. Однако открывать одиночный кинотеатр не целесообразно. Открытие сети кинотеатров будет на порядок прибыльнее, но при этом следует учесть, что понадобятся огромные финансовые инвестиции.
Открытие сети многозальных кинотеатров имеет множество преимуществ:
- Риск при развитии бизнеса существенно уменьшаются, так как при закрытии одного кинотеатра бизнес в целом сильно не пострадает.
- Большие сети кинотеатров сильно интересуют рекламодателей.
- Содержать управляющий отдел гораздо проще.
- При оборудовании нескольких многозальных кинотеатров поставщики оборудования с радостью предоставят значительные скидки.
Рассмотрим поэтапную информацию как открыть кинотеатр и узнаем что нужно для этого.
Финансовые вложения в традиционный многозальный кинотеатр (6-9 залов) составят примерно $2-3 млн. (ввод в эксплуатацию одного зала обойдется в $300-400 тыс.). Успешный кинотеатр должен иметь оборудование и кресла наилучшего качества. Также для кинотеатров полезно иметь объемную парковку у входа. Оборудование лучше приобретать сразу, однако если бюджет ограничен, можно воспользоваться лизинговыми программами. Чтобы оборудовать зал на 300-400 мест понадобится около $100 тыс. Оснащение более вместительных залов потребует в несколько раз больших финансовых затрат. Обустройство точек общепита желательно полагать на аутсорсинг.
Выбирая помещение, не нужно рассматривать кинотеатрам, оставшимся от СССР, так как затраты на перепланировку и реставрацию слишком велики. Наиболее удачным решением для многозального кинотеатра является аренда 3000 м2 на территории большого (40-80 тыс. м2) торгово-развлекательного комплекса. Аренда такого помещения обойдется дешевле, чем постройка собственного здания и обеспечит дополнительный приток посетителей из числа клиентов других отделений ТРК. Плюс при аренде большой площади под кинотеатр можно получить неплохую скидку. Стоит отметить, что при выборе помещения нужно следить за его техническими параметрами (высота потолков, допустимые нагрузки, шаг колонн).
Большие успешные сети кинотеатров нечасто пользуются франчайзинговыми схемами. Это обусловлено большой вероятностью, что далеко не все партнеры смогут обеспечить должный уровень обслуживания клиентов. Однако если есть возможность сотрудничества с надежными компаниями, можно пойти на франчайзинговое соглашение. При этом следует тщательно следить за качеством обслуживания в таких кинотеатрах. Ведь именно высокое качество обслуживания и довольные клиенты являются основными залогами успеха в любом бизнесе.
Сегодня кинопрокатчики предлагают огромное множество фильмов. При выборе продуктов главное остановиться на таких, которые соберут максимум зрителей. Стоит сказать, что некоторые картины, покорившие Европу и Америку, у нас терпят фиаско. Иногда случается и наоборот – компания дистрибьютор вкладывает много средств в рекламу для посредственного фильма и он собирает большое число зрителей. Сегодня также важно эффективно и быстро управлять всеми кинотеатрами. Это касается контроля ценовой политики и расписания показов, также необходимо централизовать и ускорить рассмотрение отчетов о посещаемости и продажах билетов.
В целом на то, чтобы открыть и содержать большую сеть кинотеатров потребуется свыше 1000 человек. При этом около 50 работников должны обеспечивать функционирование управляющей компании. Проблема поиска квалифицированных сотрудников достаточно серьезна (в особенности это касается руководящих должностей). В большинстве случаев отбираются люди из других отраслей и переобучаются. На заработную плату сотрудникам уходит приблизительно 15% от общего оборота средств в сети кинотеатров. Штатные сотрудники в больших сетях выполняют практически все задачи, лишь уборка иногда возлагается на аутсорсинг.
Кинотеатр окупается в течение 4-5 лет, насчет же окупаемости сети в данный момент трудно что-то сказать. Ситуация на рынке такова, что для того, чтобы остаться «в седле» необходимо интенсивно развивать сеть и захватить как можно большую долю рынка. Все заработанные средства необходимо инвестировать в расширение бизнеса. Это и обуславливает временную убыточность сетей кинопоказа. Такое положение дел ориентировочно будет длиться около трех лет. Закрывать бизнес можно, разделив управляющую и девелоперскую компании, а можно все вместе, включая кредитные обязательства и недвижимость.
Динамика роста рынка кинопоказа составляет примерно 20% ежегодно. Уже сегодня объем данного рынка достигает $667 млн., а более трети кинозалов находятся в подчинении крупных сетевых компаний. Стоит отметить, что рынок кинопоказа в Москве и Санкт-Петербурге насыщен, поэтому многие сетевые операторы кинопоказа стремятся занять регионы. Также достойна внимания низкая тенденция роста количества зрителей, которая пока составляет всего 6-7%. При этом свыше 70% кинозалов размещаются в помещениях крупных торговых центров. 60% дохода кинотеатров обеспечивает показ фильмов, 30% — фуд-корт и 10% — реклама.
mari-a.ru
как открыть, инвестиции, местоположение, франшиза, доходы и расходы
Если фильм имеет успех, это бизнес. Если фильм не имеет успеха — это искусство. (Карло Понти)
Чтобы открыть свой кинотеатр, нужно очень серьезно подготовиться. Как морально, так и материально, ведь это дело не из дешевых. Составление грамотного бизнес-плана – это едва ли не самый первый шаг, который следует сделать. Можно воспользоваться готовым, но лучше составить свой на основании нескольких проверенных.

Популярность кинотеатров
Несмотря на развитие Интернет и возможности скачать практически любой фильм, люди не теряют возможности увидеть новинки на большом экране. Такая тенденция очень популярна в крупных городах, но в городах небольших подобный проект может и не быть успешным.
Но, сделав ставку на современные технологии, можно и изменить подобную статистику. Применение 3D и других, вплоть до 5D – технологий может изменить подход жителей города к просмотру фильмов дома. Не каждый сможет организовать домашний кинотеатр с применением передовых технологий, а это значит, что организация подобного развлечения уместна и в маленьких городах.
Как лучше открыть кинотеатр
При организации сети таких кинотеатров можно сэкономить средства.
Рекламодатели заинтересованы всегда в большем количестве рекламных площадей, поэтому быстрее согласятся работать с сетью, нежели с одним, пусть и большим кинотеатром. Открыть свое кино будет стоить вам до трех миллионов долларов, ведь хорошее оборудование для него стоит очень дорого. Это также является одной из причин рассмотрения варианта сети кинотеатров, ведь покупка оборудования для сети может обрасти скидками.
Открытие своего кинотеатра требует детального подхода и изучения информации.
Инвестиции

Оборудование для кинотеатра
Для организации одного зала потребуется до четырехсот тысяч долларов, для большего количества залов – соответственно. Кинотеатр с девятью залами обойдется вам в три миллиона долларов.
Оборудование, которое находится в зале, должно быть наивысшего качества – в этом залог успеха. Самая современная техника, удобство для посетителей, что немало важно, организация хорошей парковочной зоны.
Если покупка оборудования самых последних моделей Вам не под силу, то можно воспользоваться различными формами кредитования. Ведь один зал на небольшое количество мест обойдется как минимум в сто тысяч долларов.
Выгодным решением будет организация подрядчиков или аутсорсинг (как кафе, управление, реклама и подобное).
Как выбрать место для кинотеатра
Расположение кинотеатра в старом здании не всегда будет верным решением, ведь ремонт и переоснащение такого помещения – это трудно и дорого. Гораздо более выгодным было бы арендовать большое помещение в крупном торгово-развлекательном центре. И косметический ремонт, и подготовка оборудования, оснащение парковки и подобное выйдут намного дешевле. Да и посетители торгового центра смогут стать случайными или не очень случайными клиентами.
Аренда больших помещений в таких комплексах всегда обходиться дешевле из-за предоставления скидок. Но в этом случае следует детально подойти к определению технических возможностей помещения, ведь кинотеатр имеет свою специфику, свои особенности устройства залов, ширину между колоннами, нагрузку на них и др.

Помещение для кинотеатра
Франшиза кинотеатра
Кинотеатры как сфера бизнеса редко пользуется такими схемами. Но это не значит, что их не существует вовсе. Заведения, использующие франшизу должны отличаться высоким качеством обслуживания и точным соответствием торговой марке, ведь это является главным условиям получения и сохранения франшизы. Если у вас есть хорошие варианты подключения подобной схемы – ими стоит воспользоваться, ведь известная марка – уже половина успеха и плюс четверть посетителей.
Реклама и менеджмент
Средства, потраченные на рекламу, никогда не бывают лишними. Кинотеатры очень часто не зарабатывают планируемых сумм на громких мировых премьерах, но иногда преувеличивают свои доходы благодаря не сильно нашумевшим картинам. Поэтому не следует экономить деньги на рекламе и анализе сводок посещаемости, количества купленных билетов и другие отчеты по всей сети.
Для эффективного менеджмента, на большую сеть необходимо около полусотни человек. Около тысячи должны работать в такой сети. Из-за быстрой смены технологий в этой сфере не бывает старых опытных кадров, а очень старые кадры приходится переучивать.
Лучше всего заимствовать из других сфер, в этом случае, их проще настроить на работу, обучить новому и не объяснять основных принципов современного менеджмента в целом. На зарплату персоналу в сети приходится порядка пятнадцати процентов от прибыли.
Тут также актуально использовать аутсорсинг для таких сфер, как клининг и подобное. Обязанности персонала должны совпадать с их возможностями, тогда они смогут успешно с ними справиться.
Причины выхода из бизнеса
Постоянное вкладывание заработанных денег в полной мере в развитие бизнеса может вызвать моральное истощение, ведь срок окупаемости кинотеатра – не менее четырех лет, а если брать во внимание целую сеть, то намного больше. Для работы в этой сфере необходимо не сбавлять обороты с проката и быть готовым вкладываться на протяжении не менее трех лет.
Финансовые показатели
Объем данного сегмента рынка составляет практически семьсот миллионов долларов, три четверти от этого составляет непосредственно показ фильмов в кинотеатрах.
Доходы от сопутствующих услуг составляют: десятая часть – от рекламы и практически треть – пищевая сфера.
Но эта сфера далеко не прогрессирует и не развивается также стремительно, как некоторые другие, об этом в цифрах:
- рост кинопоказа составляет всего пятую часть (20%),
- увеличение количества посетителей пропорционально изменяется небольшими темпами, а всего на 7-8%.
И это при условии того, что практически 70% кинотеатров находятся в людных местах и местах с высокой проходимостью, в пользующихся популярностью местах и в крупных торгово-развлекательных центрах.
Вывод
Местоположение является одним из основных показателей успешности данного вида бизнеса. Но, кинотеатр в таком мегаполисе как Москва или Санкт-Петербург тоже не всегда будет успешен по причине перенасыщения рынка там. Лучшим выходом в таком случае будет инвестиция в региональные сети или кинотеатры.
sovetprost.ru
Бизнес-план кинотеатра

Бизнес идея по открытию кинотеатра на сегодняшний день является весьма актуальной, причем как для крупных мегаполисов, так и для небольших населенных пунктов.
Это обусловлено стремительным развитием киноиндустрии во всем мире и Россия здесь занимает одно из лидирующих мест в мире. Каждый год, в Российский прокат выходят сотни кинолент, как зарубежного, так и отечественного производства.
Поэтому, этот сегмент рынка является весьма востребованным и как показывают прогнозы специалистов, его актуальность на ближайшие несколько десятков лет будет оставаться на достаточно высоком уровне.
Но для того, чтобы данная идея была рентабельной, необходимо на начальном этапе грамотно составить бизнес-план кинотеатра, учитывая все особенности и специфику данной сферы деятельности.
В чем привлекательность бизнес-идеи по открытию кинотеатра?
Увлекательность бизнес идеи по открытию кинотеатра заключается:
— во-первых в том, что во многих населенных пунктах России данная ниша предпринимательства практически свободна,
— во-вторых — это высокая рентабельность бизнеса, в-третьих, это возможность ведения других видов предпринимательства (бары, кафе, бильярдные, сдача помещений в аренду).
Бизнес-план кинотеатра: цена вопроса
Составляя бизнес-план кинотеатра сразу необходимо определиться с суммой финансовых затрат на старте проекта.
1. Первостепенную роль здесь играет выбор помещения для будущего кинотеатра
Здесь есть несколько вариантов:
- аренда готового помещения.
- аренда с переобустройством и реконструкцией.
- строительство собственного помещения.
- сотрудничество с ТРЦ (торгово-развлекательными центрами) еще на стадии проектирования.
Кроме выбора типа помещения, важно учитывать его место расположение, размеры и техническое состояние. Сразу следует отметить, что к таким помещениям предъявляется ряд определенных требований:
1) Площадь кинотеатра должна быть от 400 м2., а площадь зала- от 80 м2..
2) Помещение должно отвечать всем действующим требованиям и нормам, предъявляемых пожарной инспекцией и СЭС.
3) Высота потолков — более 4 метров, а помещение должно быть полностью звуконепроницаемым.
4) Кинотеатр должен иметь собственную вместительную парковку.
2. Второй пункт затрат — это приобретение оборудования и мебели для кинотеатра
Вопрос этот также требует профессионального подхода. Стоимость мебели будет зависеть от величины зала кинотеатра и количества мест. Но в любом случае затраты составят не менее 600 тыс. рублей.
3. Следующий пункт — это подбор персонала
На этом этапе важно изначально собрать команду профессионалов. В первую очередь, это касается инженерно-технических работников, которые будут отвечать за работоспособность оборудования и показ фильмов.
Примерный штат сотрудников для небольшого кинотеатра:
1) Директор.
2) Инженер-техник.
3) 4 человека обслуживающего персонала.
4. Далее идут расходы на рекламу, административные нужды и юридическое оформление
Здесь следует отметить, что наиболее оптимальным вариантом является открытие ООО с кодом по ОКВЭД 92.13 — показ фильмов. Второй вариант — это упрощенная система налогообложения (больше подходит для небольших населенных пунктов).
5. Расходы на обеспечение кинотеатра прокатом
Для этого необходимо заранее подавать дистрибьютору на тот или иной фильм, при этом важно отслеживать все тенденции и новинки киноиндустрии и уделять этому вопросу пристальное внимание. Основными поставщиками фильмов в России являются: «ЦентралПернерШип» и «Кара фильм».
Итого, средний бизнес план кинотеатра рассчитанного на 50 посадочных мест должен предусматривать первоначальные расходы в размере не менее 11 млн рублей (вариант строительства нового здания).
Эта сумма складывается:
1) Строительство воздухоопорного сооружения — 2-3 млн рублей.
2) Внутренняя планировка помещения — 1,5 млн рублей.
3) Покупка оборудования — 5,5 млн рублей.
Бизнес-план кинотеатра: текущие расходы
Также бизнес-план кинотеатра должен включать и текущие расходы:
- зарплата — 100 000 рублей.
- ЕСН — 45 000 рублей.
- реклама — 25 000 рублей.
- административные расходы — 25 000 рублей.
- охрана, бухгалтерия и прочее — 25 000 рублей.
Итого текущие расходы составят около 220 000 рублей в месяц
Бизнес-план кинотеатра: средние доходы, прибыль, рентабельность
Доходы. При ежедневной выручке 60 000 рублей (8 сеансов при средней стоимости билета — 150 рублей):
Выручка — 900 000 рублей.
Себестоимость — 450 000 рублей.
Чистая прибыль с учетом расходов и налогов (15%) — 153 тыс рублей.
И того, рентабельность такого кинотеатра будет составлять примерно 17%. При вариантах аренды помещения, первоначальные затраты будут другими, как и срок окупаемости, а вот ежемесячные показатели останутся приблизительно на том же уровне.
Бизнес-план кинотеатра: основные риски проекта
Составляя бизнес-план кинотеатра, обязательно нужно учитывать и ряд рисков, которые характерны этому виду бизнеса:
На этапе запуска бизнес идеи по открытию нового кинотеатра одним из главных рисков является недостаточность собственных и инвестиционных средств. На этапе работы кинотеатра, основными рисками являются:
— недостаточность посетителей — как «бороться» с этим риском — читайте в этой статье.
— значительное увеличение затрат.
Все это обязательно нужно учитывать на стадии пока разрабатывается и рассчитывается бизнес-план кинотеатра. В таком случае, влияние всех этих факторов можно либо полностью избежать или существенно уменьшить.
Бизнес-план кинотеатра: поэтапная реализация проекта
- Определиться с местом,
- Построить или арендовать помещение,
- Юридическое оформление,
- Выбор и приобретение оборудования,
- Подобрать персонал,
- Заключить договор с поставщиками фильмов,
- Начать работу.
Таким образом, при грамотно составленном бизнес-плане и четком его выполнении, срок окупаемости нового однозального кинотеатра, расчитаного на 50 посадочных мест составит от двух до пяти лет.
На нашем сайте вы имеете уникальную возможность рассчитать срок окупаемости своего проекта всего за 15 минут. Перейти к расчету окупаемости проекта |
Бизнес-план кинотеатра
Удачи вам в бизнесе!
www.b-i-plan.ru
Бизнес-план открытия кинотеатра с нуля
Из-за высокой доходности и оригинальности бизнес, связанный с кинопрокатом, вызывает интерес у начинающих бизнесменов. Однако существуют определённые риски и сложности в этом бизнесе. Кинобизнес связан с крупными инвестициями, поэтому для открытия одного кинотеатра или сети данных заведений может не хватить собственных средств и придётся обращаться в банк за получением кредита. Также потребуется немало времени, чтобы зал для просмотра новинок кинопроката покрыл затраты на его открытие и стал приносить владельцу доход. Но если вы всё же решили открываете кинотеатр для получения прибыли, то читайте дальше!
Анализ рынка кинобизнеса
По данным «Невафильм» рынок кинопоказа в России растет в среднем на 30% в год (столичный рынок кино растет медленнее). Тем не менее аудитория киносетей увеличивается на 6-7% в год. Одной из основных тенденции кинобизнеса является строительство новых кинотеатров.
По данным сети «Киномакс» — 60% выручки приходится на кинопоказ, 30% — на фудкорт, 10% — на игровые зоны. Средний чек в кинотеатре составляет около 300 рублей.
★ Инвестиционная оценка для бизнес-плана в Excel. Расчет NPV, IRR, DPP, PI за 5 минут
Скачать 100% уникальный бизнес-план кинотеатра с нуля (33 стр. в word)
Экономическая целесообразность бизнеса
Перед открытием мини-кинотеатра рассчитаем его экономическую перспективность. Для этого составим бизнес-план, где вычислим сумму всех вложений, спрогнозируем затраты и прибыль. Такой план пригодится в том случае, если придётся обращаться в банк за кредитом. Чтобы выполнить необходимые расчёты, понадобятся следующие данные:
- число жителей города, в котором расположится будущий кинотеатр;
- предполагаемое количество сеансов в течение дня;
- вместимость кинозала;
- средняя цена билета, рассчитываемая, исходя из выбранного формата показа. Рекомендуется выбрать актуальные и востребованные форматы – это поможет повысить качество показываемых фильмов и, соответственно, привлечёт больше посетителей. Если открыть 3D или 5D кинотеатр, то успех гарантирован.
Последние три показателя перемножаем, а результат умножаем на среднее число дней в месяце. В итоге получаем максимальную ежемесячную выручку, полученную от показов новинок кинопроката. Чтобы приблизить результат к реальности, исходите из того, что кинозал полностью заполнится зрителями только в дни премьер, в праздничные и выходные дни. В остальное время не рассчитывайте на полную заполняемость зала.
К затратам кинопрокатного бизнеса относятся:
- оплата за прокат кинофильма, отдаваемая дистрибьюторам. Обычно это примерно половина выручки;
- зарплата сотрудникам кинотеатра. Для заведения с количеством мест около 50 в штате работников должны быть:
- Директор, в обязанности которого входит управление персоналом, ведение учёта, организация рекламных компаний, проведение переговоров и заключение договоров с кинопрокатчиками;
- Два инженера-техника, отвечающих за нормальную работу оборудования;
- 6 рабочих, поделённых на две группы и работающих посменно. Они займутся уборкой помещений, реализацией билетов, контролем за билетами и пр.
- прочие расходы, в которые входят затраты на бухгалтера, охрану, рекламу и другие нужды.
После выполнения всех подсчётов определитесь, за какой период вы вернёте средства, потраченные на открытие кинотеатра. Оптимальный срок для этого – 4-6 лет. Он актуален, если вы решили открыть бизнес с возведения здания кинотеатра.
Планирование капитальных затрат
На данном этапе выбирается местоположение будущего кинотеатра. Трудности возникают в небольших городах, поскольку к зданию кинопроката предъявляются особые требования:
- Место с высокой проходимостью с расположенными рядом остановками общественного транспорта и парковкой для посетителей. Для этого подойдёт центр города.
- Площадь кинотеатра – более 400 м2 с несколькими отдельными помещениями, среди которых зал для показа фильмов, служебное и техническое помещение для размещения оборудования, туалеты, гардероб.
- Помещение должно соответствовать требованиям пожарной безопасности санэпидемстанции.
Чтобы здание кинотеатра удовлетворяло всем условиям, лучше приступить к его строительству. Однако в этом случае бизнесмену понадобится большее количество денег, к тому же открытие затянется на долгий период времени. Чтобы уменьшить затраты на строительство кинотеатра, используют воздухоопорное сооружение. Стоимость такой конструкции при возведении помещения площадью 400 м2 составит порядка 1 750 000 руб.
После строительства здания его делят на отдельные помещения, о которых шла речь ранее. Рекомендуется привлечь к работе бригаду опытных строителей и отделочников, способных решить поставленную задачу за короткие сроки. Если вы желаете открыть кинотеатр малой вместимости, то выгоднее арендовать под него помещение, а не строить с нуля.
Затем необходимо решить вопрос выбора оборудования для показа. Чтобы идти в ногу с тенденциями, преобладающими в кинематографе, приобретайте технику, которая поддерживает формат 3D. Сейчас многие блокбастеры выходят в данном формате. Ещё важно наличие осветительных приборов, акустического оборудования и комфортной мебели для кинолюбителей. Стоимость подобного оборудования отличается у разных производителей, а при выборе учитывают массу тонкостей, знакомых лишь профессионалам. Поэтому лучше не испытывать судьбу и обратиться за помощью в компании, специализирующиеся на поставках техники для кинотеатров.
Не стоит выбирать в качестве помещения старые советские кинотеатры, так как хотя расположение у них, как правило, одно из лучших в городе, инвестиции в реконструкцию и ремонт залов не окупаются.
Кинотеатру необходим поток 4000-5000 человек в день. Наиболее оптимальным вариантом является выбор торгово-развлекательного комплекса, как площадку под кинотеатр. Минимум площадь комплекса должна быть 40 000 кв.м., а оптимальная площадь — 70-80 000 кв.м.
Регистрация в налоговой службе
После выполнения экономических расчётов приступают к регистрации предпринимательской деятельности в региональном филиале налоговых органов. Лучше отдать предпочтение организационной форме ООО. Функционирование малого кинотеатра подпадает под действие упрощённой системы налогообложения (УСН).
Сотрудничество с поставщиками кинофильмов
Перед открытием 3D кинотеатра собственнику придётся подумать, как заключить контракты с компаниями, работающими с кинопрокатом. В России главными в данной отрасли являются компании «Каро-фильм» и «Централ Партнершип». Перед тем, как приступить к прокату кинофильма, сначала подписывают договор с фирмой-дистрибьютором. В документе указывается стоимость, число показов и срок действия договора. Обычно прокатчику перечисляют 50% от выручки, полученной после продажи билетов.
Открытие кинотеатра
Перед открытием важно сообщить жителям города о новом кинотеатре при помощи рекламной компании. Обзаведитесь светодиодной вывеской и аксессуарами для праздничного оформления помещения (шары, ленты и др.). Профессионально оформить кинотеатр перед открытием и провести праздничную церемонию поможет агентство по проведению подобных мероприятий.
Для привлечения большего количества посетителей в день открытия запланируйте проведение лотереи с призами или проведите акцию по продаже билетов со скидкой на определённые сеансы. Отдельным группам граждан – школьникам, студентам, пенсионерам предложите постоянную систему скидок. ⊕ Скачать 100% уникальный бизнес-план кинотеатра с нуля (33 стр. в word)
Оценка привлекательности бизнеса журналом Finzz.ru
finzz.ru
Бизнес план мини кинотеатра
Если вы мечтаете открыть собственный кинотеатр и сделать его источником доходов, потребуется всего 2 – 3 миллиона долларов. Сократить инвестиции можно, организовать мини-кинотеатр — прибыль будет меньше, но и процесс открытия бизнеса значительно упростится.

Киноиндустрия это бизнес с многомиллиардным ежегодным оборотом. Если хотите вступить в его ряды, можно открыть собственный кинотеатр. На это вам потребуется всего 2-3 миллиона долларов. При этом не учитываются арендные расходы.
Если вы не готовы вкладывать такую сумму, можно попробовать себя в инвестициях. Можно испробовать сетевой вариант кинопоказов, да и занятость на этом рынке пока не большая.
Но, если вы решили попробовать открыть кинотеатр, то для начала следует понять, что является для вас главным. Открыть просто кинотеатр или разветвленную сеть. Во втором случае инвестиции стремительно возрастают до десятков миллионов. Если рассмотреть ситуацию ближе, то получается просто не выгодно открывать один кинотеатр.
А если вы хотите иметь дело с сетью, в этом случае лучше всего как площадки использовать крупные города. Не стоит ожидать больших прибылей в краткие сроки, которые к тому же растут в плане окупаемости. Из этого можно сделать вывод, что данная индустрия находится в состоянии развития, которое ускоряется со временем.
Более развитая сеть означат больше возможностей, а значит дешевизну содержания управляющей компании. Издержки на содержание снижаются, а выгода соответственно растёт. Отсюда вытекают естественные плюсы. Когда у вас развитая сеть, меньше рисков. Зависимость от одного кинотеатра не самое лучшее на свете дело. В случае развитой сети, закрытие одного кинотеатра не слишком отражается на целостной структуре.
Однако существуют определенные сложности при открытии сети. К примеру, программа показа составляется на полугодие. А это достаточно сложно даже в рамках одного кинотеатра. Предположим у вас сеть и тогда нужен очень грамотный подход и понимание того, что будет актуально не только завтра, но и через полгода. Ранее ситуация с многозальными кинотеатрами была не слишком развита. Обычно фильмов просто не хватало. В настоящее время эта ситуация исправлена. Фильмов хватает всем. А это значит, что можно создать эффективную сеть кинотеатров.
Инвестиции для открытия кинотеатра
Сравнительно с иными объектами, если вы намереваетесь открывать кинотеатр, это потребует значительных инвестиций. Многозальные кинотеатры, размещенные на площади в три-четыре тысячи квадратных метров, обычно требует около 2-3 миллионов долларов. Это исходя из расчета в 9 залов.
Обязательно наличие высококлассного оборудования. Иначе не стоит затевать все это дело. Изоляция, звук, проекторы – это очень важная и дорогая статья расхода. И многое другое. Необходимо учитывать и другие факторы. Расположение самого кинотеатра, цена на билеты, дополнительный сервис. Автомобилистам понадобится удобная парковка.
Каждый для себя решает возможность приобретения необходимого оборудования или арендой его. Наиболее выгодным вариантом является приобретение, если вы уже взяли кредит на постройку самого кинотеатра. В качестве альтернативы можно использовать различные лизинговые схемы. Это выгодно в том случае, если вы ограничены в средствах.
В среднем понадобится около 100 тысяч долларов для оснащения одного зала, в котором 300-400 посадочных мест. В нем обязательна установка системы Dolby Digital. Если вы рассчитываете на обустройство зала, где будет около 600-700 зрителей, в этом случае значительно возрастут затраты, поскольку величина помещения требует большей мощности проекторной лампы. Также потребуется иное более мощное оборудование.
Когда делаются залы для VIP персон, здесь в некоторых случаях можно даже сэкономить, поскольку расходы в этом случае идут на меньшие залы. Однако встает вопрос дороговизны кресел. В подобном зале одно кресло может стоить как десять в обычном. Проблемы аутсорсинга распространяются на организацию различных баров в фойе. В плане обеспечения питанием, здесь все заботы по организации ложатся на дизайнера и отдел питания. После этого на сцену выступает компания, отвечающая за оборудование подобных точек. Она занимается обустройством от и до.
Барная стойка оценивается по метражу, который определяется до двух тысяч долларов за метр. Обычно кинотеатр с восемью залами, по российским стандартам, оборудуется двумя точками питания, минимум. Причем одна занимается продажей только поп-корна. Во второй ассортимент более обширный. Здесь имеются и напитки алкогольные и различные блюда горячие.
Лучшее местоположение для кинотеатра
Советские кинотеатры, которые достались нам в наследство от былых времен, не лучшее место открытия новых залов. Обычно такие кинотеатры располагаются в лучших местах города, однако инвестиции в переделку таких залов себя не оправдывает. Обычно для хорошей прибыли нужно, чтобы кинотеатр посещали 4-5 тысяч человек за день. Согласно практическому опыту, лучшим местоположением такого зала, является комплекс развлекательно-торговый. Он располагается на площади до сорока тысяч квадратных метров. В нем можно достаточно свободно разместить от шести до восьми залов.
Если принять во внимание западный опыт, то в Америке и европейских странах можно наблюдать открытие просто гигантов киноиндустрии. Они включают в себя десятки различных залов, а также дополнительные сервисы. Россия не отличается столь массовым желанием ходить в кино, поэтому подобного пока ожидать не приходится.
Потребуется усиленное финансирование, в том случае, если вы хотите построить кинотеатр. Окупаемость подобного мероприятия не высока и растягивается на годы. Можно приобрести или арендовать недвижимость под кинотеатр, но и в таком случае счет идет на миллионы долларов и годы окупаемости.
Только от ставки аренды зависит ваш выбор – арендовать или приобретать помещение. В вопросе аренды, наиболее часто владельцы площадей идут на заключение договор сроком от 15-ти лет. Очевидно, что аренда это не покупка и здесь есть свои выгоды. Обычно арендная ставка несколько меньше по определенным площадям, чем в целом по всему зданию.
Франчайзинг
Для начала, давайте вспомним, что такое франчайзинг, его основные функции и назначения. Использовать возможности франчайзинга можно, однако тут есть некоторые моменты, которые стоит рассмотреть. Если взять развитую сеть «Киномакс», то здесь можно увидеть, что франчайзинговая схема работает только в трех из кинотеатров.
Обычно владельцы сети не идут навстречу подобным предложениям. Поскольку здесь стоит вопрос заработанного имени. Это очень важно – постоянно поддерживать свой престиж. А как поведет себя партнер? Будет ли его подход соответствовать высокой марке? Поэтому только три кинотеатра из этой сети на сегодняшний день получили такую возможность. И только после длительных проверок и согласований.
Кинотеатр с точки зрения управления
Главное – умение наладить отношения с прокатчиками, поскольку это определяет возможность выбора актуального и интересного для зрителя продукта. Для хорошей окупаемости восьмизальника, к примеру, в нем должно показываться 5-6 кассовых фильмов, при этом обязательно обновление в виде нового продукта каждую неделю.
Тут нужно учитывать, что психология людей разная. Кассовый фильм на Западе у нас может не получить спроса. Однако здесь и реклама играет свою роль. При правильной подаче, люди пойдут на хорошо разрекламированный фильм, даже если он не слишком качественный. Централизованное управление кинотеатрами представляет собой ощутимую проблему для сетей в регионах. В результате чего возникает множество проблем, которые можно решить эффективнее, если бы был общий центр. Нужно учитывать множество нюансов и разбираться с ними приходится на местах.
Кроме того, трудно бывает определить кол-во приходящих в кино зрителей, поскольку все делается дедовскими способами при помощи использования людской силы. Зрителей считают просто на глазок. В этом направлении лучше всего ориентироваться на специальную электронику, которая будет давать более точный подсчет.
Кадровая политика
В среднеразвитой киносети может работать несколько тысяч человек. Часть из них вовлечена в управляющую компанию. Неразвитость это рыночной ниши затрудняет подбор опытных кадров. Это серьезная проблема. Не существует учебных заведений, где бы готовились подобные кадры, поэтому приходится выявлять специалистов в других областях и проводить переобучение. А для этого требуется время и финансы. При этом все влияет на окупаемость предприятия, поскольку на одни зарплаты уходит до пятнадцати процентов прибылей.
Выходим из дела
Для того, чтобы кинотеатр себя окупил, требуется около 4-5 лет. Трудно говорить о том, насколько быстро окупаема развитая сеть. Необходимо быстрое развитие киносетей, чтобы быть на гребне успеха. Это требует тридцати-пятидесяти процентного ежегодного развития. Естественно, такого не получается и прибыльность сетей не слишком высока. Развитие ставится во главу угла и на него тратятся основные средства от оборота. В настоящее время главная задача кинотеатров – захватить рынок максимально возможно. При этом по оценкам экспертов, до окончательного развития отрасли осталось около трех лет и это минимум.
Сейчас российские киносети это своего рода экспериментальное направление и опыта в этой сфере пока нет. Существует несколько вариантов продажи своих услуг. Можно разделить компании по управлению и развитию или продать в целостной структуре. К примеру «Киномакс» достаточно развитая сеть и готова к продаже отдельной части своего бизнеса.
Хотя, даже развитые сети в настоящее время не могут предложить тот же франчайзинг по действительно разумным ценам. Трудно определить, необходимое число кинотеатров, которое нужно построить, чтобы все предприятие в целом стало достаточно прибыльным.
2/3 миллиарда
Согласно оценке рынка, бизнес кинопоказа вырастает ежегодно на 20 процентов. Что интересно кинотеатры в столицах развиваются медленнее, чем в регионах. Эксперты определяют стоимость всего рынка в этой области в 667 миллионов долларов. И здесь выделяется около десятка основных поставщиков данного вида развлечений. Около 20-ти процентов ежегодно приходится на рост рынка кинопроката. Согласно одному только «Невафильм», мы имеем 564 кинотеатра в России на 30-ое июня 2006-го года (1 100 кинозалов). При этом доля столичных кинотеатров составляет 108.
Компания «Невафильм» предполагает, что конец года ознаменуется цифрой в 640 кинотеатров, соответственно число залов возрастет до 1370-ти. Существует определенное опасение относительно развития сетей кинотеатров в отношении посещаемости. Здесь приводятся неутешительные цифры.
Только на 6-7 процентов растет потребительский спрос на эту продукцию, тогда как индустрия развивается на 25-30 процентов ежегодно. Главным направлением развития этого бизнеса, является увеличение числа кинотеатров, расположенных в центрах торговли. Согласно оценка экспертов, подобные кинозалы уже охватывают около 72 процентов от общего числа.
Уже достаточно развитая киносеть «Киномакс», определяет, что средняя прибыль по рынку распределяется следующим образом. Около 60-ти процентов идет на показ кино, 30 процентов на пищевую индустрию, а оставшиеся 10, приходятся на предоставление дополнительных услуг.
В среднем билет уходит за 5 долларов, а общая прибыль от показа фильмов разделяется между кинотеатром и прокатчиком. Последний к тому же делится с продюсерами фильма, а также авторам идет свой процент отчислений. Интересно и то, что именно большие города сейчас основная точка приложения развития киноиндустрии. Здесь наблюдается достаточно плотная насыщенность рынка и как результат – распространение индустрии в малые города.
На данный момент развитие киносетей продолжается достаточно бурно и представляет собой хороший вариант инвестиций. Если вы собираетесь открывать кинотеатр, то лучше всего в перспективе иметь уже план на целую киносеть. Это позволит вашему бизнесу развиться быстрее и в будущем получать ощутимую прибыль. Развитие рынка кинопоказа в России еще не слишком занятая ниша, поэтому стоит поспешить.
© Сергей, BBF.ru
bbf.ru
Бизнес-план "3D кинотеатр" | Социальная сеть работников образования
Слайд 1
Бизнес план «Малый 3 D кинотеатр» Выполнил: Ученик 10а класса Кузьминов И.В. Учитель: Антипина В.М.Слайд 2
Содержание Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 Резюме. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Постановка задач . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . ..4 Характеристика бизнеса. . . . . . . . . . . . . . . .5 Оценка рынка сбыта. . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Оценка конкурентов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Маркетинг. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Организационный план. . . . . . . . . . . . . . . . .9 Финансовый план. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Оценка рисков и страхование. . . . . . . . . . .11 Стратегия финансирования. . . . . . . . . . . . 12 Список литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Слайд 3
Введение Я предлагаю открыть в поселке Акбулак кинотеатр малого формата и на современном оборудовании демонстрировать новинки кинематографии, как в обычном, так и в 3D формате. В нашем поселке не хватает досуговых учреждений, нет ни одного действующего кинотеатра. Открытие большого кинозала экономически не выгодно. В то же время, небольшой зал, предоставляя необходимую зрителям услугу, будет не только самоокупаемым, но и прибыльным. К тому же, относительно невысокая стоимость оборудования позволит быстро окупить вложенные в кинотеатр средства.
Слайд 4
Резюме Миссия: открыть малый 3 D кинотеатр Источники финансирования: кредит в банке Рынок сбыта: люди всех возрастов и интересов Основные показатели проекта:
Слайд 5
Постановка задач Цель: выйти на стабильный заработок в 80000руб/мес. Задачи: Взять кредит в банке Закупить необходимое оборудование Найти здание под аренду либо построить новое Найти персонал Заняться рекламой кинотеатра
Слайд 6
Характеристика бизнеса Наш малый 3 D кинотеатр будет показывать фильмы как в 3D , так и в 2 D формате. Для этого будет использовано следующее оборудование: 3D проектор Mitsubishi XD600U Станция воспроизведения 3D Крепление проектора Штанга Крепеж к потолку Акустика Настенный экран 406х305см Очки XpanD Эмиттер XpanD
Слайд 7
Оценка рынка сбыта Поскольку в кинотеатр ходят люди всех возрастов, рынок сбыта будет очень обширен. Но большая часть клиентов - люди в возрасте от 12 до 30 лет. Посещать наш кинотеатр будут с целью отдохнуть, расслабиться, насладиться новинками кино.
Слайд 8
Оценка конкурентов Один из самых главных плюсов моего проекта – это отсутствие конкурентов. В нашем районе нет ни одного действующего кинотеатра.
Слайд 9
Маркетинг Для рекламы я буду использовать местную газету, а так же местное телевидение и интернет. Плюс ко всему, никто не отменял «сарафанного радио». На эти цели будет выделена сумма в 10000 рублей. Стоимость посещения кинотеатра будет варьироваться от 80 до 250 рублей за сеанс (в зависимости от формата, популярности и новизны фильма), а так же будет система абонементов и скидок для постоянных клиентов.
Слайд 10
Организационный план В кинотеатре будет работать следующие специалисты: Директор Кассир (з/п – 15000руб/мес.) Тех.персонал (3 человека (з/п – 6000р/мес.)) Охрана (з/п – 9000руб/мес.)
Слайд 11
Финансовый план 3D видео зал может работать семь дней в неделю: 4 дня (с понедельника по четверг) по расписанию будних дней и три дня (пятница, суббота и воскресение) по расписанию выходных дней. Расписание будних дней включает пять сеансов (12:00, 15:00, 17:00, 19:00, 21:00). Предположим, что посещаемость кинотеатра в будние дни составит 50 % (в одном из преимуществ компактного 3D кинотеатра мы указали, что заполнить зал на 40 зрителей, в сравнении со 150, не составит труда). В таком случае на каждом сеансе у нас присутствуют 20 зрителей. Цена билета будет зависеть от времени сеанса и буднего или выходного дня. Средняя цена билета планируется в 200 рублей. В расчетах взяты гораздо меньшие цифры. Которые показывают, что даже при работе 20 дней в месяц и 4 сеансах в день кинотеатр будет приносить прибыль. Недорогие фильмы: 20 дней * 2 сеанса * 10 посетителей * 100 рублей = 40000 рублей Средняя стоимость: 20 дней * 1 сеанс * 10 посетителей * 150 рублей = 30000 рублей Топовые фильмы: 20 дней * 1 сеанс * 12 посетителей * 250 рублей = 60000 рублей
Слайд 12
Оценка рисков и страхование В данной нише, конечно же, есть некий процент риска. Однако, если кинотеатр будет убыточный я продам все оборудование и начну сдавать здание в аренду. Страховать свой проект я не буду, поскольку это затратное и очень сложное мероприятие.
Слайд 13
Стратегия финансирования
Слайд 14
Стратегия финансирования
Слайд 15
Стратегия финансирования Расходы на з/п сотрудникам: ~45000 руб/мес. Изготовление афиш: 10000руб/мес. Аренда фильмов: 20000руб/мес.
Слайд 16
Стратегия финансирования Возврат вложенных средств планируется вернуть через 12-16 месяцев после начала работы нашего кинотеатра.
Слайд 17
Стратегия финансирования Средства будут взяты в банке в кредит под малый процент на открытие малого бизнеса.
Слайд 18
Список литературы Учебник «Технология 10-11 класс» В.Д. Симоненко Википедия
nsportal.ru